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Contratualização da Manutenção

Pedro Rompante, Eng. (Clique para ver CV)

INTRODUÇÃO

A Manutenção é um sector-chave em qualquer organização. Requer organização, acompanhamento de indicadores, bons conhecimentos técnicos e suporte por parte da Gestão de Topo. Esta estrutura, que pode ser pesada para a estrutura de custos, faz com que muitas Organizações externalizem o trabalho da Manutenção. Pensa-se que, desta forma, vai-se poupar muito dinheiro e evitar muitos problemas. Celebra-se um contrato de Manutenção e o processo termina aí.

Ao contratualizar Manutenção, ficamos perante outro tipo de questões, mais relacionadas com a Gestão e com o acompanhamento de indicadores. Um contrato de Manutenção pode ser tão ruinoso como um departamento de Manutenção interno mal gerido. Mas também pode ser um instrumento de gestão eficaz e central na política de Gestão de Ativos

Neste seminário, vão dar-se algumas pistas para podermos contratualizar Manutenção de forma mais esclarecida.

OBJETIVOS

No final do curso os formandos serão capazes de:

  • Conhecer as especificidades da Manutenção subcontratada e in-house;
  • Compreender o papel do Contrato de Manutenção na politica da Gestão de Ativos;
  • Conhecer as principais normas sobre este tema.

PROGRAMA

  1. Panorama Geral do Papel da Manutenção nas Organizações;
  2. O que é o Contrato de Manutenção
  3. Normas Aplicáveis
  4. Reflexão e Pistas para o Futuro

MÉTODOS PEDAGÓGICOS

Apresentação apoiada em apresentações Power-Point; exercícios práticos de ilustração dos assuntos tratados.

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