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Planeamento da Produção
Orquídea Ferreira, Eng. (Clique para ver CV)INTRODUÇÃO
A gestão da produção entende-se como um conjunto de tarefas para criar um produto ou um serviço. É o processo que desenha um plano de trabalho para a produção de produtos industriais da maneira mais eficiente possível.
O planeamento da produção leva em consideração determinados parâmetros, como previsões da procura para ajustar a produção real e evitar excesso de produção ou stocks. Um planeamento eficaz, permite à empresa antecipar problemas e reduzir perdas.
Nas empresas de mão-de-obra intensiva, tentar-se-á reduzir os custos de mão de obra, nas empresas de capital intensivo, busca-se uma utilização máxima dos equipamentos e, nas empresas de uso intensivo de materiais, tenta-se reduzir os custos de material e a eliminação dos desperdícios de materiais.
OBJETIVOS
Perceber a importância do planeamento
Perceber onde, quanto e quando produzir
Entender os diferentes horizontes temporais do planeamento (longo, médio e curto)
A importância do inventário e da informação correta no planeamento
No fim do Módulo, os Participantes serão capazes de:
- Conhecer os principais objetivos da gestão da produção
- Conhecer a visão geral das atividades do planeamento
- Realizar o planeamento das necessidades
PROGRAMA
- Objetivos da gestão de produção
- Natureza dos produtos
- Processos de produção
- Os diferentes processos
- A relação entre os produtos e os diferentes processos de produção
- Procura independente e dependente
- Planeamento e controlo da produção
- Visão geral das atividades de planeamento
- O planeamento estratégico
- O planeamento tático
- O planeamento operacional
- Planeamento de necessidades de materiais (MRP I)
- Introdução
- Lista técnica (BOM)
- Inventário
- O funcionamento de um sistema MRP
- Planeamento de capacidade
- Visão geral
- Lista de operações (BOL)
- Planeamento detalhado da capacidade
- Programação da produção
MÉTODOS DE ENSINO
Método expositivo e Método ativo, recorrendo à resolução de situações do quotidiano real.
