Contratualização da Manutenção

6ª Edição
Formato Presencial
Data
140 O valor da inscrição é de 140.00 € + IVA (23%) num valor total de 172.20 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Seminário e inclui:
 
  • Acesso à Plataforma E-Learning
  • Acesso à Documentação de Apoio 
  • Certificado de Frequência
Introdução
A Manutenção é um sector-chave em qualquer organização. Requer organização, acompanhamento de indicadores, bons conhecimentos técnicos e suporte por parte da Gestão de Topo. Esta estrutura, que pode ser pesada para a estrutura de custos, faz com que muitas Organizações externalizem o trabalho da Manutenção. Pensa-se que, desta forma, vai-se poupar muito dinheiro e evitar muitos problemas. Celebra-se um contrato de Manutenção e o processo termina aí.

Ao contratualizar Manutenção, ficamos perante outro tipo de questões, mais relacionadas com a Gestão e com o acompanhamento de indicadores. Um contrato de Manutenção pode ser tão ruinoso como um departamento de Manutenção interno mal gerido. Mas também pode ser um instrumento de gestão eficaz e central na política de Gestão de Ativos

Neste seminário, vão dar-se algumas pistas para podermos contratualizar Manutenção de forma mais esclarecida.
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Objetivos

No final do Seminário os Participantes serão capazes de:

  • Conhecer as especificidades da Manutenção subcontratada e in-house;
  • Compreender o papel do Contrato de Manutenção na politica da Gestão de Ativos;
  • Conhecer as principais normas sobre este tema.
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Programa
  1. Panorama Geral do Papel da Manutenção nas Organizações;
  2. O que é o Contrato de Manutenção
  3. Normas Aplicáveis
  4. Reflexão e Pistas para o Futuro
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Destinatários
  • Técnicos Superiores com responsabilidades na Manutenção e/ou Gestão de Operações.
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema
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Métodos de Ensino
  • Expositivo, Activo e Interactivo com recurso a Multimédia
  • Utilização de equipamento de ensaio e diagnóstico de terras
  • Análise de caso práticos através de imagens e situações a corrigir
  • Técnicas a seguir para obtenção de uma boa terra

Esta Formação constitui uma Disciplina da 8ª edição da nossa Especialização em Manutenção de Instalações Elétricas. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações.
 

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Monitoria

Pedro Rompante, Eng.

Especialista em Manutenção Industrial pela OE (Ordem dos Engenheiros).
Engenheiro Mecânico (Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto).
Membro sénior da OE (Ordem dos Engenheiros).
Membro da ATEHP (Associação dos Técnicos de Engenharia Hospitalar Portugueses).
Membro da APMI (Associação Portuguesa de Manutenção Industrial).
Formador certificado pelo IEFP.
Formador nos temas da Manutenção Industrial, com mais de 450 horas de formação efectuadas, para mais de 480 formandos.
Membro de Júri para as Provas de Mestrado, em várias instituições do Ensino Superior
Desde 2014 é Coordenador Técnico da Especialização em Manutenção Industrial do CENERTEC.
Desde 2019, é Diretor de Engenharia e Gestão Industrial no CENERTEC.
Consultor Independente de Manutenção.
Orador em Encontros e Congressos Nacionais e Internacionais.
Contributos regulares para revistas da Especialidade, como a revista “Manutenção”, da APMI.
Experiência de Manutenção e Gestão de Operações nas seguintes áreas: Gestão de frotas automóveis; Gestão e tratamento de resíduos; Equipamentos de Movimentação de Terras e Construção de Estradas; Centrais térmicas; Sistemas de Tratamento de Águas; Sistemas Automáticos de Lavagem; Equipamentos Sob Pressão;
Equipamentos Médicos de Medição e Fiação Têxtil.
Principais tarefas no âmbito da Manutenção Industrial:
– Organização e Gestão da Manutenção, em contexto fabril;
– Análise, planeamento estratégico e operacional das operações de Manutenção preventiva, corretiva e condicionada;
– Definição e implementação de Sistema de Informação para controlo da Manutenção;
– Liderança do projeto de recodificação dos artigos do armazém da Manutenção;
– Implementação da metodologia RCM para elaboração de planos de manutenção;
– Responsável pela análise de avarias e implementação de medidas para prevenir a sua recorrência;
– Afetação, coordenação e utilização de equipamentos no âmbito da Produção;
– Definição e implementação de planos de controlo de condição de equipamentos, em âmbito industrial, incluindo o return-on-investment.
Principais tarefas no âmbito da Gestão de Operações:
– Seleção, formação e orientação de equipas de operadores;
– Organização e afetação de recursos para a execução das tarefas produtivas;
– Análise, planeamento estratégico industrial, definição de planos de ação para investimento;
– Licenciamento da atividade industrial, incluído Licenciamento Ambiental;
– Licenciamento de equipamentos sob pressão e componentes associados;
– Elemento de ligação às entidades oficiais, respondendo a dúvidas e prestando esclarecimentos.

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Data e Horário TOPO
Preço O valor da inscrição é de 140.00 € + IVA (23%) num valor total de 172.20 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Seminário e inclui:
 
  • Acesso à Plataforma E-Learning
  • Acesso à Documentação de Apoio 
  • Certificado de Frequência
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