Disciplinas Saber Mais

INTRODUÇÃO

A importância e a valorização das equipas onde se observa as necessidades de cada pessoa e se prioriza a comunicação empática são pergaminhos fundamentais para a prática da liderança humanizada.
Liderar tem o seu foco no atender às necessidades das pessoas e no cuidado com a qualidade de vida e o balanceamento entre a vida pessoal e profissional. Se queremos atrair, reter e manter talentos é importante que o líder reflita em otimizar recursos que humanizem o processo de trabalho e desenvolva um mind set direcionado para uma gestão mais colaborativa e confiável.

OBJETIVOS

Sensibilizar os participantes para o desenvolvimento das suas soft skills de liderança investindo em processos de gestão para atrair, reter e proporcionar à equipa conforto psicológico

No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:

Identificar competências de maior inovação na empresa, melhoria da cultura organizacional, maior impacto na tomada de decisão e na comunicação com os seus pares

PROGRAMA

1. Características de uma liderança humanizada:
   • No ambiente de trabalho
   • Na interação entre pares
   • Na estratégia global da organização
2. Principais características de um líder humanizado:
   • A importância da escuta ativa e da empatia
   • Comunicação assertiva e positiva. A importância das emoções na comunicação
   • Reconhecimento e comprometimento
3. Liderar pelo exemplo:
   • Os 4 pilares da liderança humanizada
4. Técnicas para dinamizar a criatividade e a inovação
5. A importância da liderança humanizada:
   • Alinhar a gestão de competências com os resultados
6. Dicas para a aplicar a liderança humanizada
7. Processos de satisfação e motivação de pessoas
8. Como criar uma cultura organizacional positiva:
   • Os cinco desafios de uma equipa
9. Processo de atração e retenção de talentos: Geração Y, Z e a entrevista sem CV:
   • Os principais interesses destas gerações

MÉTODOS DE ENSINO

• Metodologia ativa e prática, que combina estudos de caso com exemplos práticos partilhados pelos formandos
• Elaboração de um plano de ação das mudanças a pôr em prática nas suas equipas e na sua organização
• Promoção da melhoria das competências de liderança de equipa através da partilha de boas práticas