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Aplicação Prática da Organização e Gestão de Manutenção

Pedro Rompante, Eng. (Clique para ver CV)

Introdução

A Organização e Gestão da Manutenção é uma componente essencial das operações industriais e deve ser montada com cuidado. No entanto, a aplicação prática pode ser difícil, é necessário ter uma linha claro de ação, para que a Organização da Manutenção seja efetiva.
Neste curso, vamos partir dos conceitos e passá-los à prática, em sessões dinâmicas onde os formandos vão aplicar os conceitos às realidades das suas empresas.

Objetivos

  • Escolher e calcular indicadores de Manutenção
  • Estruturar sistema de custeio da Manutenção
  • Saber fazer um plano de manutenção
  • Saber quando substituir um equipamento
  • Organizar e controlar as equipas
  • Conhecer as normas aplicáveis

Programa

  1. Auditoria à Manutenção
  2. Como fazer um plano de Manutenção
    • Requisitos legais
    • Tarefas para evitar avarias
    • Tarefas para evitar degradação
    • Visão do RCM – Reliability Centred Maintenance para definição de funções e tarefas
  3. Como fazer uma Ficha de Inspeção de Segurança
  4. Gestão e Controlo
    • Gestão das Equipas e Controlo de atividades – Planeamento e Programação
    • Controlo de custos – Gestão centrada nas Ordens de Trabalho
    • Selecionar e calcular Indicadores de Manutenção
    • Como saber quando temos de substituir equipamentos
  5. Visão estratégica da Manutenção
    • Como arrancar processos de organização novos
    • Como gerir equipas e estruturas que já existentes
    • Como integrar a Manutenção nos objetivos globais da Empresa
    • Definir os sistemas de informação a utilizar
    • Fatores críticos de sucesso da Manutenção

Métodos Pedagógicos

As sessões terão uma parte expositiva, seguida de trabalhos práticos realizados pelos formandos. Pretende-se que os formandos desenvolvam ferramentas para as suas atividades nas Empresas. Todas as sessões serão online/live, com suporte do formador.

Destinatários

  • Diretores de manutenção
  • Planeadores de Manutenção
  • Controllers
  • Chefes de equipa de manutenção
  • Diretores industriais e de operações
  • Chefes de equipas de Manutenção
  • CEOs e sócios-gerentes
  • Todas as pessoas envolvidas nas atividades de gestão e controlo da Manutenção

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