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Aplicação Prática da Organização e Gestão de Manutenção
Pedro Rompante, Eng. (Clique para ver CV)Introdução
A Organização e Gestão da Manutenção é uma componente essencial das operações industriais e deve ser montada com cuidado. No entanto, a aplicação prática pode ser difícil, é necessário ter uma linha claro de ação, para que a Organização da Manutenção seja efetiva.
Neste curso, vamos partir dos conceitos e passá-los à prática, em sessões dinâmicas onde os formandos vão aplicar os conceitos às realidades das suas empresas.
Objetivos
- Escolher e calcular indicadores de Manutenção
- Estruturar sistema de custeio da Manutenção
- Saber fazer um plano de manutenção
- Saber quando substituir um equipamento
- Organizar e controlar as equipas
- Conhecer as normas aplicáveis
Programa
- Auditoria à Manutenção
- Como fazer um plano de Manutenção
- Requisitos legais
- Tarefas para evitar avarias
- Tarefas para evitar degradação
- Visão do RCM – Reliability Centred Maintenance para definição de funções e tarefas
- Como fazer uma Ficha de Inspeção de Segurança
- Gestão e Controlo
- Gestão das Equipas e Controlo de atividades – Planeamento e Programação
- Controlo de custos – Gestão centrada nas Ordens de Trabalho
- Selecionar e calcular Indicadores de Manutenção
- Como saber quando temos de substituir equipamentos
- Visão estratégica da Manutenção
- Como arrancar processos de organização novos
- Como gerir equipas e estruturas que já existentes
- Como integrar a Manutenção nos objetivos globais da Empresa
- Definir os sistemas de informação a utilizar
- Fatores críticos de sucesso da Manutenção
Métodos Pedagógicos
As sessões terão uma parte expositiva, seguida de trabalhos práticos realizados pelos formandos. Pretende-se que os formandos desenvolvam ferramentas para as suas atividades nas Empresas. Todas as sessões serão online/live, com suporte do formador.
Destinatários
- Diretores de manutenção
- Planeadores de Manutenção
- Controllers
- Chefes de equipa de manutenção
- Diretores industriais e de operações
- Chefes de equipas de Manutenção
- CEOs e sócios-gerentes
- Todas as pessoas envolvidas nas atividades de gestão e controlo da Manutenção