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Operações de Manutenção – Sua Aferição e Afinação

João Craveiro, Eng. (Clique para ver CV)

Introdução

O universo da manutenção é vasto e muito interatuante com as funções que a circundam.

Exige uma aproximação abrangente e precisa, por um lado fundamentada numa caracterização sistemática e estruturada de equipamentos e operações, por outro lado perspetivada pelo contexto operacional e com quantificação em termos de ciclo de vida.

Os planos de manutenção, para serem exequíveis e eficazes, devem atender a este enquadramento, e serem perpetivados com modelos matemáticos de suporte, nomeadamente em termos de fiabilidade manutibilidade ou condição operacional. Paralelamente devem ser continuamente aferidos e afinados, requerendo reporte e métricas eficazes, e metodologias de análise que garantam a sua coerência com os objetivos definidos.

O presente módulo pretende apresentar e caracterizar o enquadramento das operações da manutenção, quer no contexto da reposição de fiabilidade quer no de integração com o plano de manutenção ou na articulação do controlo da condição dos equipamentos, adotando uma perspetiva de custeio em termos do de ciclo de vida.
Nesta perspetiva são apresentadas metodologias para construir, aferir, validar e rever planos de manutenção, atendendo aos diversos constrangimentos circundantes., no pressuposto de que o planeamento da manutenção é uma entidade viva que requer contante atualização para garantir aderência à forma de utilização das instalações e equipamentos.

Objetivos

No final do curso os formandos serão capazes de:

  • Conhecer o enquadramento para a definição dos planos de manutenção
  • Compreender os conceitos subjacentes às aproximações de fiabilidade e controlo de condição apresentadas
  • Conhecer a forma como as operações de manutenção se articulam com a condição dos equipamentos e com as operações de Produção
  • Compreender como se aferem e afinam os planos de manutenção
  • Aplicar a metodologia a casos concretos.

Programa

  • Contextualização das operações da manutenção nas ópticas
    • do planeamento da produção,
    • do planeamento da manutenção,
    • da condição dos equipamentos e
    • do custo do ciclo de vida
  • Aproximações e pressupostos para a definição dos planos de Manutenção
    • Estruturação de equipamentos,
    • Fiabilidade,
    • Estruturação das operações,
    • Manutibilidade
    • Metodologia RAMS
    • Metodologia RCM
  • Interação entre Operações da Manutenção, da Produção e condição dos equipamentos.
    • Interação entre Operações da Manutenção (lubrificação, Inspeção, revisão, substituição)
    • Interação entre Operações de Manutenção e Operações da Produção
    • Interação entre Operações de Manutenção e o controlo de condição
  • Validação e afinação de planos de Manutenção
    • Reporte de operações
    • Métricas TPM
    • Aferição e controlo do real/previsto
    • Aferição do custo do ciclo de vida
    • Afinação d plano de Manutenção

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