Disciplinas Saber Mais
VSM – Value Sstream Mapping
Pedro Sousa, Eng. (Clique para ver CV)Introdução
Num mundo cada vez mais globalizado – caraterizado por mudanças cada vez mais rápidas, consumidores mais exigentes e uma consequente maior diversidade de produtos – o mercado exige empresas cada vez mais ágeis e isentas de desperdício. O pensamento Lean vem dar a sustentação a estas exigências cada vez mais urgentes, de modo a manter a competitividade e o crescimento sustentado.
O “Value Stream Mapping” (VSM) é, assim, a metodologia usada como ponto de partida no processo de transformação Lean de uma organização. Permite identificar a situação atual e planear a situação futura a partir da identificação, visualização e diagnóstico dos fluxos de valor, de materiais e de informações. Através do VSM é possível identificar e distinguir as atividades que agregam valor – na ótica do cliente – daquelas que devem ser consideradas como desperdício e, por isso, eliminadas. Desperdícios tais como transportes, movimentações, níveis de inventário intermédios, inspeções desnecessárias, podem ser encontrados no processo e apenas consomem recursos que não agregam valor ao produto final.
A definição do estado futuro permite a identificação, priorização e planeamento da implementação das oportunidades de melhoria – traduzidas em ações – que conduzirão ao aumento significativo da qualidade e do desempenho do sistema de produção.
Objetivos
No final do seminário, os formandos deverão ser capazes de:
- Descrever o que é um Value Stream Mapping, quais os seus objetivos e benefícios;
- Identificar os oito tipos de desperdícios no fluxo de valor;
- Como empregar o Value Stream Mapping para realizar uma transformação em direção a uma empresa Lean;
- Saber como identificar as perdas no fluxo de valor, bem como as suas causas;
- Saber como planear e aplicar técnicas/ferramentas Lean para reduzir os desperdícios nos fluxos de valor;
- Desenvolver um plano a fim de melhorar o fluxo e eliminar o desperdício em toda a cadeia de valor;
- Avaliar a possibilidade e oportunidades de aplicação do VSM na organização.
Programa
- O que é um sistema de Produção Lean e quais os seus benefícios;
- Valor acrescentado e desperdício;
- Os oito tipos de desperdício;
- Técnicas e ferramentas Lean;
- Definição de Value Stream Mapping;
- Etapas do Value Stream Mapping;
- Construção do Value Stream Mapping;
- VSM Estado Atual;
- VSM Estado Futuro;
- Exercício Prático.
Interessa a
- Gestores, Chefias e Engenheiros.
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
Métodos de ensino
- Expositivo, Activo e Interactivo com recurso a Multimédia
- Exemplos práticos.
Esta Formação constitui uma Disciplina da 11ª edição da nossa Especialização em “Gestão de Operações e Serviços Industriais”. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações.
