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Organização e Gestão da Manutenção

Pedro Rompante, Eng. (Clique para ver CV)
Introdução

A Manutenção é uma área chave nas operações industriais e pode contribuir decisivamente para a viabilização económica de muitas empresas. Paradoxalmente, nem sempre é olhada com a importância que têm, muitas vezes pelos próprios profissionais da Manutenção. É comum, para aqueles que trabalham na Manutenção, se sinterem esmagados pelas inúmeras solicitações, pelas avarias que não param de surgir ou pela crescente complexidade dos equipamentos. Não é fácil ser gestor de Manutenção e essa dificuldade aparece em muitos países industriais modernos. Esta dificuldade pode tornar difícil perceber quanto a Manutenção pode melhorar a Gestão de Operações nas empresas. É necessária uma mudança cultural, para encarar a Manutenção não como um meio de manter equipamentos, para passar a encará-la como um investimento num sistema organizado de gestão, capaz de garantir o cumprimento das funções dos equipamentos, minimizando o custo do seu ciclo de vida. É uma mudança subtil, mas que faz toda a diferença e, se for correctamente implementada, pode revolucionar o papel da Manutenção e do Gestor de Manutenção.

Objetivos

No final do curso, os formandos serão capazes de:

  • Organizar a Manutenção nas suas Empresas, de forma simples e prática;
  • Definir um sistema de custeio para apurar o custo de manutenção de cada equipamento;
  • Definir planos de manutenção preventiva uteis e práticos, baseados na função;
  • Desenvolver competências na análise de avarias, de forma a promover a melhoria continua e eliminar as avarias recorrentes;
  • Compreender a importância da Manutenção Condicionada, e como a usar de forma eficaz;
  • Desenvolver competências para avaliar da manutenibilidade dos equipamentos, para poder influenciar a escolha de novos equipamentos e prever o seu custo de manutenção;
  • Organizar e definir as linhas gerais de um Armazém da Manutenção.
Programa
  1. Introdução
    1. Introdução
    2. Legislação aplicável
    3. Normas Aplicáveis
  2. Como manter as funções dos equipamentos
    1. Manutenção Preventiva e Condicionada
    2. Aspectos Técnicos que Condicionam a Manutenção
      • Mecânica da Fratura;
      • Fadiga
      • Lubrificação
      • Corrosão
      • Soldadura
      • Tratamento de Águas Industriais
      • Eletricidade
      • Contaminação de Fluidos Lubrificantes
    3. Elaboração de Planos de Manutenção
    4. Operacionalização da Manutenção “Como pôr tudo a andar”
      • Codificação de Equipamentos
      • Impressos associados à Manutenção
      • Organização do Trabalho e sua Validação
      • Armazém da Manutenção
      • Cálculo de Fiabilidade
      • Análise de Avarias (registo, FMEA e FMECA)
    5. TPM – Total Productive Maintenance
    6. RCM – Reliability Centred Maintenance
    7. PM – Precision Maintenance
  3. Como minimizar o custo da vida útil dos equipamentos
    1. Custos Referentes à Utilização de Equipamentos
    2. Orçamentação da Manutenção
    3. Avaliação Económica de Grandes Reparações, Substituição de Equipamentos e Aluguer de Equipamentos
    4. Subcontratação de Serviços
    5. Sistemas de Informação
    6. Indicadores
    7. EMMs – Equipamentos de Monitorização e Medição
  4. O Futuro da Manutenção
    1. O que vai mudar na Manutenção e o que já está a mudar

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