Source-to-Pay Estratégico p/ Profissionais na Área de Compras

Introdução O mapeamento e gestão dos processos internos das empresas é de capital importância nos dias de hoje. A área do abastecimento assume, de modo crescente, factor de criticidade. Urge, pois, conhecer o abastecimento e, em detalhe, o processo de “source-to-pay”. Dar a devida importância ao processo de sourcing como uma etapa decisiva e potenciadora de eficiências internas não é mais uma opção, mas sim, …a opção! Desmitifique os diversos conceitos nestas áreas e potencie (re)estruture internamente a sua organização, (re)criando um departamento organizado com permanente foco em resultados. TOPO

Objetivos Este curso pretende dotar os participantes (M/F) dos conhecimentos e competências relacionadas com a cadeia de abastecimento e do processo de Procurement em particular, o qual, é constituído por 2 (duas) áreas de distintas. Mais que desafios é pretendido que os/as participantes identifiquem as melhores práticas organizacionais tendentes à fazer do “sourcing” uma estratégia contínua e permanente e, desse modo, de extrema importância para os resultados da organização.

No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:

• Conhecer e definir as etapas de um processo de Procurement;
• Aplicar as melhores práticas de sourcing (nas áreas de serviços ou bens transacionáveis);
• Elencar áreas passíveis de melhoria ao nível ao nível logístico – e do sourcing em particular - e da sua transição para processos digitalizados, autónomos e do menor impacto ambiental possível;
• Avaliar e propor ações de/para a mudança na(s) sua(s) organização(ões).

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Programa 1. Por onde começar?

1. Harmonização sobre “Logística” vs. interesse(s) do grupo;
2. Termos e Conceitos logísticos;
3. Fundamentos sobre Compras e… “Comprar”;
4. A (des)Organização das Compras na sua Empresa;
5. Definição, Objetivos e Estratégias na Gestão de Compras;
6. Política de Compras & Actividades de Controlo de Custos;
7. Boas Práticas nas Compras e Gestão de Fornecedores;

 
2. Sourcing & Procurement e… “Source-to-Pay”

1. Caso Prático de Sourcing (no help!);
2. Evolução do Sourcing;
3. Sourcing estratégico;
4. Modalidades / Processos no Procurement;
5. As “Dores” do/no Procurement;
6. e-Procurement;
7. Das especificações e do “não somos um banco” até à construção de um processo interno de (lean) Source-to-Pay;
8. Caso Prático de Trabalho (integração de conhecimentos).

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Destinatários Este curso destina-se a todos os profissionais (de):

• Organismos / entidades privadas ou público-privadas;
• Directores Gerais, Diretores Executivos, Diretores Industriais e Diretores Técnicos de empresas prestadoras de serviços / bens transacionáveis;
• Responsáveis dos Departamentos de Logística, Supply Chain (Cadeia de Abastecimento) Compras, Aprovisionamento e Distribuição;
• Colaboradores operacionais de todas as áreas atrás mencionadas;
• Com interesse e/ou responsabilidades indiretas nas temáticas do curso.

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Métodos de Ensino Metodologia expositiva com abordagem aos pontos base que, a nível corporativo e na área da responsabilidade social e ambiental, poderão dar suporte a implementação de estratégia(s) de melhoria ao nível da adaptação da cadeia logística.

Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?

1. Fazer inscrição nesta página
2. Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
3. A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
4. Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.

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