RCM – Reliability Centred Maintenance – Aplicação Prática
9ª EdiçãoO RCM (Reliability Centred Maintenance) é uma metodologia de Manutenção, que garante o cumprimento das funções de um equipamento, no seu contexto operacional. Introduzido pela Aviação Comercial, nos Estados Unidos, o RCM permitiu tornar rentável a exploração de grandes aviões comerciais de passageiros, a partir do inicio da década de 70. Com a rentabilidade financeira, veio também uma abordagem sistemática às operações de Manutenção, permitindo a tomada de decisões com a avaliação do risco. Esta sistematização de pensamento, permitiu um enorme incremento na segurança aérea, patente na queda exponencial no número de acidentes, nos últimos 40 anos. Desde a sua divulgação ao mundo, em 1978, o RCM tornou-se a metodologia de eleição, para numerosas industrias. O rigor do método, permite definir as operações a introduzir num plano de manutenção, sem ambiguidades, nem indefinições. O conhecimento da metodologia por detrás do RCM é essencial para qualquer gestor de Manutenção, pelo valor que pode trazer às operações.
TOPO- Conhecer a metodologia RCM;
- Conhecer as normas que regem a aplicação do RCM;
- Compreender os conceitos subjacentes ao método;
- Aplicar a metodologia a casos concretos.
2. Normas aplicáveis;
3. Conceitos essenciais para aplicação do método;
4. Definição da Folha de Informação e da Folha de Decisão;
5. Análise do Diagrama de Decisão;
6. Exemplo prático de aplicação do método.
- Técnicos Superiores com responsabilidades na Manutenção e/ou Gestão de Operações.
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
- Expositivo com recurso a Multimédia
- Exercícios práticos de ilustração dos assuntos tratados.
Esta Formação faz parte da nossa 9ª edição da Especialização em “Manutenção Industrial”. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializaçãos.
TOPO
Pedro Rompante, Eng.
Especialista em Manutenção Industrial pela OE (Ordem dos Engenheiros).
Engenheiro Mecânico (Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto).
Membro sénior da OE (Ordem dos Engenheiros).
Membro da ATEHP (Associação dos Técnicos de Engenharia Hospitalar Portugueses).
Membro da APMI (Associação Portuguesa de Manutenção Industrial).
Formador certificado pelo IEFP.
Formador nos temas da Manutenção Industrial, com mais de 450 horas de formação efectuadas, para mais de 480 formandos.
Membro de Júri para as Provas de Mestrado, em várias instituições do Ensino Superior
Desde 2014 é Coordenador Técnico da Especialização em Manutenção Industrial do CENERTEC.
Desde 2019, é Diretor de Engenharia e Gestão Industrial no CENERTEC.
Consultor Independente de Manutenção.
Orador em Encontros e Congressos Nacionais e Internacionais.
Contributos regulares para revistas da Especialidade, como a revista “Manutenção”, da APMI.
Experiência de Manutenção e Gestão de Operações nas seguintes áreas: Gestão de frotas automóveis; Gestão e tratamento de resíduos; Equipamentos de Movimentação de Terras e Construção de Estradas; Centrais térmicas; Sistemas de Tratamento de Águas; Sistemas Automáticos de Lavagem; Equipamentos Sob Pressão;
Equipamentos Médicos de Medição e Fiação Têxtil.
Principais tarefas no âmbito da Manutenção Industrial:
– Organização e Gestão da Manutenção, em contexto fabril;
– Análise, planeamento estratégico e operacional das operações de Manutenção preventiva, corretiva e condicionada;
– Definição e implementação de Sistema de Informação para controlo da Manutenção;
– Liderança do projeto de recodificação dos artigos do armazém da Manutenção;
– Implementação da metodologia RCM para elaboração de planos de manutenção;
– Responsável pela análise de avarias e implementação de medidas para prevenir a sua recorrência;
– Afetação, coordenação e utilização de equipamentos no âmbito da Produção;
– Definição e implementação de planos de controlo de condição de equipamentos, em âmbito industrial, incluindo o return-on-investment.
Principais tarefas no âmbito da Gestão de Operações:
– Seleção, formação e orientação de equipas de operadores;
– Organização e afetação de recursos para a execução das tarefas produtivas;
– Análise, planeamento estratégico industrial, definição de planos de ação para investimento;
– Licenciamento da atividade industrial, incluído Licenciamento Ambiental;
– Licenciamento de equipamentos sob pressão e componentes associados;
– Elemento de ligação às entidades oficiais, respondendo a dúvidas e prestando esclarecimentos.
O valor da inscrição é de 220,00 € + IVA (23%), valor total de 270,60 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
