Organização e Gestão de Armazéns de Manutenção
5ª EdiçãoO Armazém de Manutenção destina-se a apoiar as actividades de Manutenção, fazendo o Aprovisionamento dos materiais necessários às actividades de Manutenção Preventiva, Corretiva entre outras. Devemos ter presente que o Armazém de Manutenção não se gere como um armazém de matérias-primas ou de produtos acabados. A gestão do armazém necessita de algumas regras e controlo operacional para que não se torne, em si mesmo, um problema. Também não precisa de ser algo físico, podendo estar totalmente desmaterializado. Neste curso, vamos abordar algumas estratégias para gerir melhor um armazém de Manutenção.
TOPONo final do Curso, os Participantes serão capazes de:
- Compreender a função do armazém no processo de reparação e manutenção de equipamentos;
- Definir o que ter dentro do armazém;
- Definir formas praticas de organizar as compras de um armazém;
- Definir as peças de reserva de um equipamento;
- Organizar a codificação de artigos de um armazém.
- Introdução
1.1 As políticas de Manutenção: Preventiva, Condicionada e Corretiva
1.2 Planeamento de Manutenção
1.3 Ligação do trabalho de Manutenção com o Armazém - Aspectos essenciais de organização
2.1 A função Aprovisionamento
2.2 Sotck físico vs Stock virtual
2.3 Indicadores sobre a função Armazém
2.4 Organização do espaço e dos artigos
2.5 Regras de Segurança EN 15635e Proteção Ambiental
2.6 Fiel de Armazém - Codificação de Artigos
3.1 Estrutura do sistema de código
3.2 Problemas habituais e como resolver - Documentação do armazém
4.1 Requisição de material
4.2 Ficha de consumíveis por código
4.3 Controlo de existências - Formas de Gestão de Artigos de Armazém
5.1 Planos de Procura para:
5.1.1 Peças de reserva
5.1.2 Artigos de procura regular
5.1.3 Artigos de baixo valor
5.1.4 Reparações
5.1.5 Manutenção Preventiva Sistemática
- Responsáveis de Manutenção;
- Diretores Operacionais;
- Técnicos de Manutenção;
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
- Apresentação apoiada por power-point, com ilustração dos conceitos aplicados usando exemplos praticos.
Esta Formação faz parte da nossa 9ª edição da Especialização em Manutenção Industrial. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações.
TOPO
Pedro Rompante, Eng.
Especialista em Manutenção Industrial pela OE (Ordem dos Engenheiros).
Engenheiro Mecânico (Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto).
Membro sénior da OE (Ordem dos Engenheiros).
Membro da ATEHP (Associação dos Técnicos de Engenharia Hospitalar Portugueses).
Membro da APMI (Associação Portuguesa de Manutenção Industrial).
Formador certificado pelo IEFP.
Formador nos temas da Manutenção Industrial, com mais de 450 horas de formação efectuadas, para mais de 480 formandos.
Membro de Júri para as Provas de Mestrado, em várias instituições do Ensino Superior
Desde 2014 é Coordenador Técnico da Especialização em Manutenção Industrial do CENERTEC.
Desde 2019, é Diretor de Engenharia e Gestão Industrial no CENERTEC.
Consultor Independente de Manutenção.
Orador em Encontros e Congressos Nacionais e Internacionais.
Contributos regulares para revistas da Especialidade, como a revista “Manutenção”, da APMI.
Experiência de Manutenção e Gestão de Operações nas seguintes áreas: Gestão de frotas automóveis; Gestão e tratamento de resíduos; Equipamentos de Movimentação de Terras e Construção de Estradas; Centrais térmicas; Sistemas de Tratamento de Águas; Sistemas Automáticos de Lavagem; Equipamentos Sob Pressão;
Equipamentos Médicos de Medição e Fiação Têxtil.
Principais tarefas no âmbito da Manutenção Industrial:
– Organização e Gestão da Manutenção, em contexto fabril;
– Análise, planeamento estratégico e operacional das operações de Manutenção preventiva, corretiva e condicionada;
– Definição e implementação de Sistema de Informação para controlo da Manutenção;
– Liderança do projeto de recodificação dos artigos do armazém da Manutenção;
– Implementação da metodologia RCM para elaboração de planos de manutenção;
– Responsável pela análise de avarias e implementação de medidas para prevenir a sua recorrência;
– Afetação, coordenação e utilização de equipamentos no âmbito da Produção;
– Definição e implementação de planos de controlo de condição de equipamentos, em âmbito industrial, incluindo o return-on-investment.
Principais tarefas no âmbito da Gestão de Operações:
– Seleção, formação e orientação de equipas de operadores;
– Organização e afetação de recursos para a execução das tarefas produtivas;
– Análise, planeamento estratégico industrial, definição de planos de ação para investimento;
– Licenciamento da atividade industrial, incluído Licenciamento Ambiental;
– Licenciamento de equipamentos sob pressão e componentes associados;
– Elemento de ligação às entidades oficiais, respondendo a dúvidas e prestando esclarecimentos.
O valor da inscrição é de 220.00 € + IVA ( 23%), valor total de 270.60 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
