Logística e a Cadeia de Abastecimentos
NovoA logística e a cadeia de abastecimento não são termos novos. No entanto só há pouco tempo é que as organizações reconheceram o impacto que a gestão logística e da cadeia de abastecimento podem ter na sua capacidade de obter vantagem competitiva, e proporcionar níveis de serviço adequados aos requisitos dos seus clientes.
TOPONo fim da Formação, os Formandos serão capazes de:
- Compreender o conceito da logística, as suas origens e a sua aplicação atual nos negócios;
- Compreender a cadeia de valor e a importância da logística nas organizações;
- Perceber a importância da integração da interface entre o marketing e a logística;
- A importância do cliente, a sua retenção e o valor dessa parceria;
- Perceber as diferenças e a aplicação de cadeias ágeis e lean;
- A importância da redução do Lead time e a sua influência na gestão da cadeia de abastecimento;
- Perceber as fragilidades da cadeia de abastecimento e criar planos de ação para mitigar esses riscos.
1. O que é a logística
- Definição
- A gestão logística e a sua missão
- Atividades logísticas
- O impacto na logística da alteração do ambiente competitivo
2. A cadeia de abastecimento
- Definição
- A cadeia de valor
- A performance competitiva
- O propósito da cadeia de abastecimento
- O critério de valor
3. A importância do cliente
- A ligação com o marketing
- A ligação do cliente à estratégia da cadeia de abastecimento
- Objetivos do serviço ao cliente
- Definição de standards de serviço
4. A capacidade de resposta da cadeia de abastecimento
- A diferença entre as cadeias ágeis e Lean
- A importância dos pontos de stock e como esses pontos influenciam a estratégia
- A diferença entre o stock puxado e empurrado
- Redução da complexidade
5. Gestão estratégica da cadeia de abastecimento
- A importância do tempo
- O ciclo de vida dos produtos
- O lead time
- Gestão do pipeline
- Balanceamento entre procura e oferta
6. Gestão de risco na cadeia de abastecimento
- A fragilidade das cadeias de abastecimento
- Identificar os riscos
- Gerir os riscos da cadeia de abastecimento
- Criação de uma cadeia resiliente
- Todos os Profissionais e Estudantes de todos os setores que desejam estar em contacto com as novas tendências das Cadeias Globais.
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
- Formação on-line com recurso a várias formas de apresentação e com recurso a computador.
- Discussão de temas e execução de exercícios pertinentes para os temas em discussão.
Este curso está inserido na 1ª edição da nossa Especialização em Logística e Cadeia de Abastecimento, em que a maioria dos módulos estão abertos a outros participantes que tenham interesse em frequentar. Para mais informações sobre esta Especialização, por favor, veja aqui.
TOPO
Nuno França, Eng.
Desenvolveu a sua carreira em operações, nomeadamente em logística e cadeia de abastecimento, com mais de 20 anos de experiência em empresas multinacionais e com presença global. Licenciado em Engª Mecânica pela FEUP (1997). Com provas dadas em soluções de redução de custos, performance em ambientes exigentes e competitivos, e focus na melhoria de processos e nível de serviço. EMBA pela PBS (2009). Diretor de logística da Revigrés (2007- atualidade). Diretor de Logística e responsável pelo arranque do negócio Logística em Portugal da empresa Willi Betz (2003-2007). Responsável de logística e serviço ao cliente na Bosch Termotecnologia (2000-2003). Responsável de logística na Vista Alegre (1998- 2000). Formador de vários módulos de logística e supply chain, participação na atualização e adaptação dos manuais de apoio na APLOG.
O valor da inscrição é de 540.00 € + IVA (23%), valor total de 664.20 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
