Gestão e Validação de Certificados de Calibração – Análise de Casos Práticos
2ª EdiçãoA gestão de equipamentos de medição requer interpretação dos certificados de calibração, de forma que a calibração possa contribuir para a melhoria da qualidade dos processos. Nesta formação faremos a análise completa de vários tipos de certificados, assim como todas as atividades necessárias para garantir uma calibração efetiva dos seus equipamentos de medição. No final da formação, cada formando poderá apresentar casos seus para discussão e análise.
Esta formação fará a análise da nova edição do documento orientativo OIML D10 de 2022.
No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:
- Distinguir calibração de verificação e de ensaio;
- Saber como deve ser elaborado um certificado de calibração;
- Saber interpretar um certificado de calibração (incertezas, erros, tolerâncias, rastreabilidade, entre outros) e fazer a sua validação, tendo em conta referenciais normativos ou requisitos produtivos;
- Saber gerir equipamentos de medição;
- Determinar os intervalos de entre calibrações de acordo com OIML D10;
- Escolha de laboratórios de calibração e ensaio.
- Introdução ao tema
- Campos de um certificado de calibração
- Diferenças entre certificados de calibração e de ensaio
- Critérios de aceitação para os certificados de calibração
- Definição dos intervalos iniciais de calibração e revisão dos intervalos subsequentes, de acordo com OIL D10 de 2022
- Passos a seguir para uma gestão simples e prática dos equipamentos de medição
- Escolha de laboratórios de calibração
- Análise de casos práticos dos formandos
- Gestores e Qualidade;
- Auditores de Qualidade;
- Gestores de equipamentos de medição;
- Técnicos de Manutenção que lidem com a gestão de equipamentos de medição;
- Operadores e chefes de equipa de produção, que utilizem equipamentos de medição;
- Profissionais de laboratórios internos de controlo de produto em indústrias;
- Todos as pessoas que lidem com equipamentos de medição e sua gestão.
- Método expositivo, ativo e interativo com recurso a multimédia;
- Literatura de Apoio com exemplos de casos práticos.
Pedro Rompante, Eng.
Especialista em Manutenção Industrial pela OE (Ordem dos Engenheiros).
Engenheiro Mecânico (Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto).
Membro sénior da OE (Ordem dos Engenheiros).
Membro da ATEHP (Associação dos Técnicos de Engenharia Hospitalar Portugueses).
Membro da APMI (Associação Portuguesa de Manutenção Industrial).
Formador certificado pelo IEFP.
Formador nos temas da Manutenção Industrial, com mais de 450 horas de formação efectuadas, para mais de 480 formandos.
Membro de Júri para as Provas de Mestrado, em várias instituições do Ensino Superior
Desde 2014 é Coordenador Técnico da Especialização em Manutenção Industrial do CENERTEC.
Desde 2019, é Diretor de Engenharia e Gestão Industrial no CENERTEC.
Consultor Independente de Manutenção.
Orador em Encontros e Congressos Nacionais e Internacionais.
Contributos regulares para revistas da Especialidade, como a revista “Manutenção”, da APMI.
Experiência de Manutenção e Gestão de Operações nas seguintes áreas: Gestão de frotas automóveis; Gestão e tratamento de resíduos; Equipamentos de Movimentação de Terras e Construção de Estradas; Centrais térmicas; Sistemas de Tratamento de Águas; Sistemas Automáticos de Lavagem; Equipamentos Sob Pressão;
Equipamentos Médicos de Medição e Fiação Têxtil.
Principais tarefas no âmbito da Manutenção Industrial:
– Organização e Gestão da Manutenção, em contexto fabril;
– Análise, planeamento estratégico e operacional das operações de Manutenção preventiva, corretiva e condicionada;
– Definição e implementação de Sistema de Informação para controlo da Manutenção;
– Liderança do projeto de recodificação dos artigos do armazém da Manutenção;
– Implementação da metodologia RCM para elaboração de planos de manutenção;
– Responsável pela análise de avarias e implementação de medidas para prevenir a sua recorrência;
– Afetação, coordenação e utilização de equipamentos no âmbito da Produção;
– Definição e implementação de planos de controlo de condição de equipamentos, em âmbito industrial, incluindo o return-on-investment.
Principais tarefas no âmbito da Gestão de Operações:
– Seleção, formação e orientação de equipas de operadores;
– Organização e afetação de recursos para a execução das tarefas produtivas;
– Análise, planeamento estratégico industrial, definição de planos de ação para investimento;
– Licenciamento da atividade industrial, incluído Licenciamento Ambiental;
– Licenciamento de equipamentos sob pressão e componentes associados;
– Elemento de ligação às entidades oficiais, respondendo a dúvidas e prestando esclarecimentos.
ONLINE / LIVE
Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
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- Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
- A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
- Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
Esta formação, com a duração de 8 horas, funcionará nos seguintes dias:
29 de janeiro e 5 de fevereiro de 2025
09:00 – 13:00
O valor da inscrição é de 220.00 € + IVA (23%), valor total de 270.60 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
