Gestão de Projectos
22ª EdiçãoA filosofia da Gestão de Projectos aplica-se a todos os níveis da gestão.
Os seus princípios, métodos e técnicas são preciosos para a concretização eficiente de objectivos críticos para as empresas, nomeadamente:
- Introdução e melhoria de tecnologias e processos;
- Gestão de programas industriais;
- Concepção e implementação de sistemas de gestão;
- Definição, implementação e monitorização de projectos de investimento;
- Realização de obras ou eventos;
- Criação de empresas.
Os seus métodos e técnicas são também de enorme utilidade na gestão de actividades continuadas.
O método original utilizado neste módulo, coloca a gestão de projectos ao alcance de todos, com uma abordagem simples, sistemática e tremendamente eficaz, aplicável a projectos de qualquer nível de complexidade.
- Dominar os princípios, métodos e técnicas da Gestão de Projectos;
- Saber gerir eficientemente os projectos, de qualquer tipo e dimensão.
- Gestão Eficiente de Projectos
- O Vade-mécum do Projecto
- Gestão dos Objectivos
- Gestão das Entregas
- Gestão das Actividades
- Gestão dos Recursos
- Gestão das Partes Interessadas
- Gestão das Relações
- Gestão da Comunicação
- Gestão dos Riscos do Projecto
- Gestão do Ciclo de Vida do Projecto
- Gestão dos Documentos do Projecto
- Gestores, Consultores, Quadros Superiores e Médios, em particular os envolvidos na realização de Projectos de qualquer natureza e dimensão;
- Profissionais Liberais;
- Todos os que têm funções de gestão, a qualquer nível.
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
- O método base inspira-se em princípios de três modelos de ensino:
- O Método do Caso, HBS Case Method;
- Aprendizagem Baseada em Projectos, Project-based Learning;
- Aprender Fazendo, Learning by Doing.
- Aplicação directa, durante as sessões, a cada um dos projectos dos Participantes, da teoria e dos métodos desenvolvidos;
- Os projectos dos Participantes serão usados como casos de aplicação prática, de análise e de amplo debate dos conceitos e dos fundamentos dos métodos;
- Estímulo permanente da intervenção e espírito crítico de todos;
- No fim do módulo, cada Participante obterá um guia prático, estruturado e fundamentado para a realização do seu projecto.
Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
- Fazer inscrição nesta página
- Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
- A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
- Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
Jorge Oliveira, Eng.
Consultor, Coach, Docente e Formador: para que as pessoas e as organizações sejam cada vez mais eficientes. Prática e estudo de gestão, desde 1979, em empresas industriais e de serviços. Exercício de funções de administração e de direcção. Elaboração de Planos de Negócio e apoio na criação de pequenas e médias empresas. Ensino e formação de gestão, desde 1995, em universidades, institutos e empresas: gestão global e gestão industrial; gestão de si e dos outros. Orientação de 144 projectos de fim de curso de engenharia e gestão industrial e de engenharia, realizados em empresas. Certified Professional Coach, desde 2010: business e team coaching. Licenciado em Engenharia Mecânica. Doutorando em Administração de Empresas. Formação complementar em alta direcção e direcção de empresas. Leitmotif: Resultados passados não garantem resultados futuros – A construção do sucesso recomeça todos os dias.
O valor da inscrição é de 470.00 € + IVA (23%), valor total de 578.10 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO