Gestão de Pessoas

O papel do gestor é o de fazer com que as coisas sejam feitas.
Como dizia Drucker, o gestor que não consegue gerir eficazmente a si, dificilmente consegue gerir eficazmente os outros. E acrescentava que, em 45 anos como consultor (e é conhecida a vasta e riquíssima carreira de Drucker), não encontrou um só gestor que tivesse nascido eficaz.
E afirmava, que a eficácia do gestor se pode aprender e desenvolver.
Este módulo aborda um conjunto de princípios métodos e técnicas que o permite.

• Gerais – Conhecer e saber aplicar os conceitos, princípios, métodos e técnicas da gestão de si e dos outros;
• Específicos – Saber como conseguir que as coisas sejam feitas.

1. Princípios da gestão de si
2. Princípios da gestão dos outros
3. Produtividade pessoal e de grupos
4. Gestão de actividades
5. Gestão da comunicação
6. Gestão de reuniões

• Todos os gestores e candidatos a gestores, a todos os níveis.
• Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

• Debate de conceitos;
• Apresentação de modelos;
• Debate de casos;
• Estímulo permanente da intervenção e espírito crítico de todos.