Gestão da Mudança Organizacional
3ª EdiçãoAs mudanças nas organizações criam novos estados futuros sobre a forma como atuamos. Para terem sucesso, as equipas, os seus líderes e elementos precisam de trabalhar de outra forma.
Ter mais Foco, mais Confiança e saber gerir estas Mudanças para os recursos não se perderem, é umrequisito obrigatório.
- Potenciar a mudança da sua equipa e organização através do desenvolvimento do seu foco, de elevados níveis de confiança e da capacidade de gestão do processo de mudança;
- Fornecer as ferramentas e técnicas necessárias ao envolvimento das pessoas no processo de mudança, individual e coletivo.
1. Foco:
- Definição
- Mitos e obstáculos
- Concentração e Foco: como melhorar
2. Confiança:
- Definição e princípios
- Autoconfiança e confiança nos outros
- Curva de Desenvolvimento
- Como trabalhar a autoconfiança
- Sou Causa ou Sou Efeito
- Errar é evoluir
- Confiança e Compromisso
- Árvore da Confiança
3. Gestão da Mudança:
- Definição e tipologias de Mudança
- Desafios da mudança
- Razões para a Gestão da Mudança
- Processo de Gestão da Mudança:
- Fases
- Integração do processo na cultura (associar a equipas de melhoria)
- Objetivos e KPIs
- Comunicação
- O líder da mudança
- Sistema monitorização
- Reconhecimento
- Supervisores;
- Gestores;
- Agentes da Mudança;
- Todos os profissionais envolvidos em processos de mudança;
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
- Expositivo;
- Ativo;
- Debate e partilha de experiências.
Esta Formação constitui uma Disciplina da 15ª edição da nossa Especialização em Gestão de Operações e Serviços Industriais. Assim, se decidir frequentá-la, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações.
TOPO
Mónica Quinta, Eng.
Licenciada em Engenharia Metalúrgica pela Universidade do Porto, com pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade Católica do Porto e MBA Executivo pela Porto Business School. É Chief Happiness Officer pela Happy Business School e Coach de Executivos e Coach de Alta Performance. Com quase 30 anos de experiência profissional, os primeiros 15 anos na indústria e no retalho, em funções de gestão da produção e gestão de pessoas, tem dedicado os últimos anos a trabalhos especializados de consultoria, assessoria, formação, coaching e gestão de projetos no mundo corporativo, nomeadamente nas áreas de organização, gestão e desenvolvimento de pessoas, líderes e equipas.
ONLINE / LIVE
Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
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- Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
- A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
- Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
Esta formação, com a duração de 8 horas, funcionará nos seguintes dias:
19 e 21 de Novembro de 2024
18:30 – 22:30 | Pausa: 20:30 – 21:00
O valor da inscrição é de 220.00 € + IVA (23%), valor total de 270.60 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
