Curso Avançado de Manutenção

3ª Edição
Formato Online/Live
Data 7, 9, 14, 16, 21, 23, 28 e 30 de Janeiro e 4 e 6 de Fevereiro de 2025
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Introdução
A Organização da Manutenção é uma atividade essencial para o Gestor de Manutenção e é a base sólida para desenvolver um trabalho de excelência. Trata-se de uma atividade invisível, consumidora de muito tempo, pelo que alguns poderão desmotivar-se e pensar que não é importante. No entanto, na organização da função Manutenção está a chave do sucesso. Esta formação pode ajudar quem está a começar este trabalho, evitando erros e definindo logo caminhos adequados às melhores práticas.
Esta formação também é voltada para os que querem auditar os processos que já têm montados, e perceber o caminho que devem seguir, para alcançar os seus objetivos.
A abordagem do curso é fortemente prática, o formador será o guia para que cada formando alcance os seus objetivos.
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Objetivos

No final da formação, os formandos serão capazes de:

  • Conhecer a legislação aplicável a todos os equipamentos;
  • Conhecer legislação especifica na manutenção de equipamentos;
  • Desenvolver um sistema de custeio para acompanhar os custos de Manutenção por equipamento;
  • Conhecer os indicadores de Manutenção;
  • Conhecer as várias técnicas de Otimização da Manutenção e entender a sua aplicabilidade;
  • Ter o modelo de Organização e Gestão da Manutenção de cada formando montado;
  • Ganhar sensibilidade para resolver questões pertinentes para a sua Organização e para o Formando.
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Programa

1. Introdução;
2. Auditoria ao Estado da Manutenção;
3. Legislação:
3.1. aplicável a todos os equipamentos;
3.2.legislações especificas.
4. Normalização:
4.1. Indicadores de Manutenção;
4.2. Organização de serviço de Manutenção;
4.3. Gestão de Ativos.
5. Organização do trabalho de Manutenção:
5.1. Planeamento do trabalho;
5.2. Programação das atividades;
5.3. Controlo das Equipas e respetivas atividades.
6. Materiais para a Manutenção:
6.1. Seleção de fornecedores e subcontratação;
6.2. Aprovisionamento e armazenamento.
7. Manutenção Preventiva:
7.1. Planos de Manutenção;
7.2. Criticidade das atividades.
8. Manutenção Corretiva – análise da avaria, decidir se reparar ou não;
9. Custos na utilização de equipamentos;
10. Obtenção dos custos de Manutenção por equipamento;
11. Indicadores de Manutenção: rácios para realização de benchmarking;
12. Técnicas de otimização da Manutenção: RCM, RAMS, FRACAS, entre outras.

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Destinatários
  • Diretores de Manutenção;
  • Planeadores de Manutenção;
  • CEOs;
  • Sócios-Gerentes;
  • Todas as pessoas envolvidas nas atividades de organizar e gerir a Manutenção;
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
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Métodos de Ensino
A formação destina-se a que cada formando execute um projeto de Organização e Gestão da Manutenção na sua Empresa. As sessões vão dividir-se entre apresentação por parte do formador e tempo para cada formando realizar as atividades, sempre com o formador presente para esclarecer e apoiar. Cada formando evolui de acordo com as suas necessidades, cumprindo o programa que estabelece com o formador. Os métodos pedagógicos serão:
  • Exposição teórica inicial para enquadramento do tema e dos formandos;
  • Organizar a Manutenção da empresa de cada formando, aplicando os conceitos aprendidos à realidade de cada um;
  • Apoiar e orientar o formando para obter a informação complementar relevante para o seu projeto.
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