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Seminário

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A Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) 2ª edição

18 de Abril de 2020

INTRODUÇÃO

Todos os gestores desejam a fábrica perfeita, onde os fornecedores não falhem as entregas, nem qualidade dos serviços prestados. Desejam também que os seus colaboradores não tenham absentismo e que cumpram (ou excedam) as expectativas. Desejam que o seu departamento de Manutenção garanta disponibilidades de equipamentos acima dos 90%, de modo a satisfazer uma clientela ávida e cada vez mais numerosa.
Mesmo seguindo as melhores práticas, muitos gestores confrontam-se com uma dura realidade – mesmo trabalhando como os melhores, os stocks amontoam-se, as encomendas não são entregues a tempo e horas aos clientes.
Eli Goldratt, no início dos anos 1980, criou a Teoria das Restrições (Theory of Constraints) que é, ainda hoje, uma visão revolucionária na Gestão de Operações. O princípio básico da Teoria das Restrições é que devemos gerir os bottlenecks das nossas fábricas, com a preocupação constante em manter fluxo de trabalho, mas não os stocks. Esta abordagem torna clara a gestão de muitas fábricas e serviços, e permite tornar a gestão viável.

OBJETIVOS

No final do Curso, os Formandos serão capazes de:
  • Compreender as linhas gerias da Teoria das Restrições;
  • Ganhar sensibilidade para a gestão de fluxos, em detrimento dos stocks;
  • Compreender como podem aplicar esta metodologia ao seu dia-a-dia.

PROGRAMA

  • Compreender a natureza dos problemas nas nossas fábricas;
  • Compreender a metodologia e os seus princípios básicos;
  • Ganhar sensibilidade para aplicar a metodologia.

INTERESSA A

Responsáveis empresariais, responsáveis pela área da segurança no trabalho, designadamente técnicos de segurança, coordenadores de segurança, responsáveis pelos recursos humanos, trabalhadores com responsabilidades de segurança e ainda, advogados, auditores e consultores que tenham interesse em atualizar e aprofundar competências neste domínio. Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

MÉTODOS PEDAGÓGICOS

  • Expositivo com recurso a Multimédia
  • Exercícios práticos de ilustração dos assuntos tratados.

Esta Seminário faz parte da 11ª edição da nossa Especialização em “Gestão de Operações e Serviços Industriais”. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações.

Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
  1. Fazer inscrição nesta página
  2. Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
  3. A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
  4. Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.

MONITORIA

Pedro Rompante, Eng.

Especialista em Manutenção Industrial pela OE (Ordem dos Engenheiros).
Engenheiro Mecânico (Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto). 
Membro sénior da OE (Ordem dos Engenheiros). 
Membro da ATEHP (Associação dos Técnicos de Engenharia Hospitalar Portugueses).
Membro da APMI (Associação Portuguesa de Manutenção Industrial).
Formador certificado pelo IEFP.
Formador em Manutenção Industrial, com mais de 450 horas de formação efectuadas, para mais de 480 formandos.
Desde 2014 é Coordenador Técnico da Especialização em Manutenção Industrial do CENERTEC.

Experiência em Manutenção Industrial, com destaque para os seguintes aspetos:

  • Análise, planeamento estratégico e operacional das operações de Manutenção preventiva e correctiva;
  • Liderança do projeto de recodificação dos artigos do armazém da Manutenção;
  • Implementação da metodologia RCM para elaboração de planos de manutenção preventiva;
  • Responsável pela análise de avarias e implementação de medidas para prevenir a sua recorrência;
  • Afetação, coordenação e utilização de equipamentos no âmbito da Produção.



Experiência na Gestão de Operações, com destaque para os seguintes aspetos:

  • Seleção, formação e orientação de equipas de operadores;
  • Organização e afetação de recursos para a execução das tarefas produtivas. Análise, planeamento estratégico industrial, definição de planos de ação para investimento;
  • Licenciamento da atividade industrial e dos equipamentos produtivos associados. Elemento de ligação às entidades oficiais, respondendo a dúvidas e prestando esclarecimentos.


Experiencia de Manutenção e Gestão de Operações nas seguintes áreas: Gestão de frotas automóveis; Gestão e tratamento de resíduos; Equipamentos de movimentação de terras e construção de estradas; Centrais térmicas; Sistemas de tratamento de águas; Equipamentos Médicos de Medição e Fiação Textil.

LOCAL

ONLINE / LIVE 

Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
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  3. A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
  4. Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.

HORÁRIO

Este Seminário, com a duração de 4 horas, funcionará no dia:

18 de Abril:
9:00 - 13:00 | Pausa: 11:00 - 11:30
 

PREÇO

O valor da inscrição é de € 140.00 (+ 23% IVA), , valor total de 172.20 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
  • Acesso à Plataforma E-Learning
  • Acesso à Documentação de Apoio 
  • Certificado SIGO

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Pedro Rompante, Eng.

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