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VSM - Value Stream Mapping

VSM - Value Stream Mapping

7ª edição
21 e 22 de Junho de 2024

Introdução

Num mundo cada vez mais globalizado – caraterizado por mudanças cada vez mais rápidas, consumidores mais exigentes e uma consequente maior diversidade de produtos – o mercado exige empresas cada vez mais ágeis e isentas de desperdício. O pensamento Lean vem dar a sustentação a estas exigências cada vez mais urgentes, de modo a manter a competitividade e o crescimento sustentado.
O “Value Stream Mapping” (VSM) é, assim, a metodologia usada como ponto de partida no processo de transformação Lean de uma organização. Permite identificar a situação atual e planear a situação futura a partir da identificação, visualização e diagnóstico dos fluxos de valor, de materiais e de informações. Através do VSM é possível identificar e distinguir as atividades que agregam valor – na ótica do cliente – daquelas que devem ser consideradas como desperdício e, por isso, eliminadas. Desperdícios tais como transportes, movimentações, níveis de inventário intermédios, inspeções desnecessárias, podem ser encontrados no processo e apenas consomem recursos que não agregam valor ao produto final.
A definição do estado futuro permite a identificação, priorização e planeamento da implementação das oportunidades de melhoria – traduzidas em ações – que conduzirão ao aumento significativo da qualidade e do desempenho do sistema de produção.

Objetivos

No final do Curso, os Participantes serão capazes de:

  • Descrever o que é um Value Stream Mapping, quais os seus objetivos e benefícios;
  • Identificar os oito tipos de desperdícios no fluxo de valor;
  • Como empregar o Value Stream Mapping para realizar uma transformação em direção a uma empresa Lean;
  • Saber como identificar as perdas no fluxo de valor, bem como as suas causas;
  • Saber como planear e aplicar técnicas/ferramentas Lean para reduzir os desperdícios nos fluxos de valor;
  • Desenvolver um plano a fim de melhorar o fluxo e eliminar o desperdício em toda a cadeia de valor;
  • Avaliar a possibilidade e oportunidades de aplicação do VSM na organização.

Programa

  1. O que é um sistema de Produção Lean e quais os seus benefícios;
  2. Valor acrescentado e desperdício;
  3. Os oito tipos de desperdício;
  4. Técnicas e ferramentas Lean;
  5. Definição de Value Stream Mapping;
  6. Etapas do Value Stream Mapping;
  7. Construção do Value Stream Mapping;
  8. VSM Estado Atual;
  9. VSM Estado Futuro;
  10. Exercício Prático.

Interessa a

  • Gestores, Chefias e Engenheiros.
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

Métodos de ensino

  • Expositivo, Ativo e Interativo com recurso a Multimédia;
  • Exemplos práticos.

Visita à empresa Ikea Industry, localizada em Penamaior, no dia 27 de Junho. A visita não é obrigatória mas acreditamos ser uma mais valia.

Esta Formação constitui uma Disciplina da 15ª edição da nossa Especialização em Gestão de Operações e Serviços Industriais. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações. Pode consultar todas as informações AQUI.

Monitoria

Pedro Sousa, Eng.
Pedro Sousa, Eng.
Licenciado em Engenharia e Gestão Industrial (pré-Bolonha). Ampla experiência em melhoria contínua, angariada desde o início da carreira na indústria de componentes para automóveis. Six Sigma Black Belt, pela Six Sigma Academy; liderou vários projetos de implementação da metodologia na Lear Corporation, com um volume de poupanças superior a € 300.000. Em 2015, a fábrica BoF da IKEA Industry em Paços de Ferreira – onde é líder de melhoria contínua desde 2010 – posicionou-se no 1º lugar na implementação de práticas Lean no Grupo IKEA Industry, num total de 44 fábricas. É conduzido por uma paixão pela melhoria contínua e por compartilhar o conhecimento e a experiência angariados ao longo do seu percurso profissional. Palestrante em eventos subordinados às temáticas da melhoria contínua. Formador certificado pelo IEFP.

Local

ONLINE / LIVE 

Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
  1. Fazer inscrição nesta página
  2. Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
  3. A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
  4. Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.

Data e horário

Esta formação, com a duração de 8 horas, funcionará nos seguintes dias:

21 e 22 de Junho de 2024
Sessão 1: 18:30 - 22:30 | Pausa: 20:30 - 21:00
Sessão 2: 09:00 - 13:00 | Pausa: 11:00 - 11:30

Preço

O valor da inscrição é de 220.00 € (+ 23% IVA), valor total de 270.60 €  pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui: 
  • Acesso à Plataforma E-Learning
  • Acesso à Documentação de Apoio
  • Vistita à empresa Ikea Industry - Penamaior no dia 27 de Junho (Opcional). Sendo que o transporte fica ao encargo de cada formando
  • Certificado SIGO
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Em caso de litígio o consumidor pode recorrer a uma Entidade de Resolução Alternativa de Litígios de consumo:

CICAP – Tribunal Arbitral de Consumo
Rua Damião de Góis, 31, Loja 6, 4050-225, Porto
+351 22 550 83 49 / +351 22 502 97 91
cicap@cicap.pt

Mais informações em Portal do Consumidor www.consumidor.pt