37 ANOS
AO SERVIÇO DA FORMAÇÃO

CURSO PÓS-LABORAL

VSM - Value Stream Mapping 3ª edição

INTRODUÇÃO

Num mundo cada vez mais globalizado – caraterizado por mudanças cada vez mais rápidas, consumidores mais exigentes e uma consequente maior diversidade de produtos – o mercado exige empresas cada vez mais ágeis e isentas de desperdício. O pensamento Lean vem dar a sustentação a estas exigências cada vez mais urgentes, de modo a manter a competitividade e o crescimento sustentado.
O “Value Stream Mapping” (VSM) é, assim, a metodologia usada como ponto de partida no processo de transformação Lean de uma organização. Permite identificar a situação atual e planear a situação futura a partir da identificação, visualização e diagnóstico dos fluxos de valor, de materiais e de informações. Através do VSM é possível identificar e distinguir as atividades que agregam valor – na ótica do cliente – daquelas que devem ser consideradas como desperdício e, por isso, eliminadas. Desperdícios tais como transportes, movimentações, níveis de inventário intermédios, inspeções desnecessárias, podem ser encontrados no processo e apenas consomem recursos que não agregam valor ao produto final.
A definição do estado futuro permite a identificação, priorização e planeamento da implementação das oportunidades de melhoria – traduzidas em ações – que conduzirão ao aumento significativo da qualidade e do desempenho do sistema de produção.

OBJETIVOS

No final do Curso, os Participantes deverão ser capazes de:

  • Descrever o que é um Value Stream Mapping, quais os seus objetivos e benefícios;
  • Identificar os oito tipos de desperdícios no fluxo de valor;
  • Como empregar o Value Stream Mapping para realizar uma transformação em direção a uma empresa Lean;
  • Saber como identificar as perdas no fluxo de valor, bem como as suas causas;
  • Saber como planear e aplicar técnicas/ferramentas Lean para reduzir os desperdícios nos fluxos de valor;
  • Desenvolver um plano a fim de melhorar o fluxo e eliminar o desperdício em toda a cadeia de valor;
  • Avaliar a possibilidade e oportunidades de aplicação do VSM na organização.

PROGRAMA

  • O que é um sistema de Produção Lean e quais os seus benefícios;
  • Valor acrescentado e desperdício;
  • Os oito tipos de desperdício;
  • Técnicas e ferramentas Lean;
  • Definição de Value Stream Mapping;
  • Etapas do Value Stream Mapping;
  • Construção do Value Stream Mapping;
  • VSM Estado Atual;
  • VSM Estado Futuro;
  • Exercício Prático.

INTERESSA A

  • Gestores, Chefias e Engenheiros.
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

MÉTODOS DE EXPOSIÇÃO

  • Método demonstrativo recorrendo a exemplos práticos.

Esta Formação constitui uma Disciplina da 9ª edição da nossa Pós-graduação em “Gestão de Operações e Serviços Industriais”. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Pós-Graduações.

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