37 ANOS
AO SERVIÇO DA FORMAÇÃO

CURSO LABORAL

TPM, OEE e Manutenção Autónoma 2ª edição

Lisboa | Estoril, 26 e 27 de Setembro de 2018

INTRODUÇÃO

A Manutenção Produtiva Total (TPM) é uma abordagem de melhoria da Segurança, da Qualidade, dos Prazos e dos Custos.
Com o TPM procura-se, proactivamente, maximizar a produtividade de todo um sistema produtivo, ao mesmo tempo que se promove um ambiente de criatividade, de espírito de grupo e de participação na melhoria, por todos os colaboradores da empresa.
O principal objectivo do TPM é maximizar o OEE (Rendimento Global dos Equipamentos) e dos seus componentes: disponibilidade, desempenho e qualidade.
Com a Manutenção Autónoma pretende-se alinhar e envolver os departamentos de produção e de manutenção na resolução conjunta dos problemas operacionais.

OBJETIVOS

No final do curso, os Participantes deverão:
  • Reconhecer a abordagem TPM com os seus oito pilares;
  • Identificar as principais perdas dos equipamentos;
  • Calcular o OEE dos equipamentos;
  • Implementar uma análise SMED;
  • Identificar a Manutenção Autónoma como o pilar distintivo do TPM;
  • Definir uma estratégia de divulgação e implementação do TPM nas suas empresas.

PROGRAMA

  1. Origens do TPM;
  2. Perdas dos equipamentos;
  3. OEE – Overall Equipment Effectiviness;
  4. Oito pilares do TPM;
  5. Manutenção Autónoma, - sete passos;
  6. SMED – Mudança rápida de ferramentas;
  7. Resolução de problemas – Manutenção focada;
  8. Estudo do trabalho homem-máquina;
  9. Lições passo a passo.
  10. Estratégias de implementação do TPM e da Manutenção Autónoma.

INTERESSA A

  • Directores e supervisores de todos as áreas da empresa.
  • Engenheiros e técnicos de manutenção.
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema

MÉTODOS DE EXPOSIÇÃO

  • Expositivo, demonstrativo e interrogativo.
  • O Formador partilhará exemplos de aplicações.

MONITORIA

Eduardo Martins, Eng

Diretor da Value Stream Consultores, empresa especializada na introdução do pensamento Lean nas Organizações, na Melhoria Contínua e na Reengenharia dos Processos. Engenheiro Mecânico pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, Pós Graduação em Gestão pela Universidade Católica e MBA pelo HEC / Institut Superieur des Affaires de Paris. Trabalhou como Engenheiro de Processo na Texas Instruments, como Director de Produção na Jotocar, como Consultor na CF&A Associados. Foi Docente no ISAG e na Pós-Graduação em Gestão de Operações para a Indústria do Mobiliário no ISFEP (Faculdade de Economia do Porto). Consultor e Formador desde 1994, possui experiência nas industrias metalomecânica, de aglomerados, artes gráficas, papel e cartão, têxteis, confecções, calçado, mobiliário metálico e em madeira, injecção de plástico, cerâmica e na prestação de serviços de manutenção.

LOCAL

Hotel Estoril Éden
  Av. Sabóia – Monte Estoril
  2765 Estoril  
  Telf: 21 466 76 00 
  Fax: 21 466 76 01
 
Em frente à estação Monte Estoril

HORÁRIO

Dias 26 e 27 Setembro
 
08:45 – 09:00   Recepção (dia 26)
09:00 – 11:00   Curso               14:00 – 16:00
11:00 – 11:30   Coffee-breaks  16:00 – 16:30
11:30 – 13:00   Curso               16:30 – 18:00
13:00 – 14:00   Almoço 

PREÇO

O valor da inscrição é de 440.00 € (+23% IVA), valor total de 541.20 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui: 
 
  • Acesso à Documentação de Apoio
  • Certificado SIGO
  • Coffee-breaks
  • Almoços

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Eduardo Martins, Eng

Ficha de Inscrição

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