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Curso Pós-Laboral Online / Live

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Outsourcing da Manutenção 5ª edição

12 e 13 de Outubro

INTRODUÇÃO

Os objectivos do Departamento de Manutenção são estes: redução do custo operacional da Manutenção, aumento da fiabilidade da instalação, equipamentos e processo, enquanto diminuem os inventários relacionados com a Manutenção, incluindo o armazém de peças de reserva. A Manutenção além disso apoia os esforços de Engenharia e da Produção em aumentar os resultados e diminuir os custos operacionais.

Foco – Orientadores de valor na Manutenção e risco associado.

Para utilizarmos os bens imobilizados de uma maneira competitiva, devemos:
 

  • Medir o estado (utilizar indicadores)
  • Estabelecer comparações.
  • Diagnosticar (análise de pontos fortes e fracos).
  • Identificar objectivos e definir metas a alcançar
  • Planear acções de melhoria
  • Medir continuamente os resultados das modificações ao longo do tempo.
  • Decidir estratégicamente e analisar o risco do outsourcing : Porquê? Para Quem ? Para Quê ? Com Quem ? Como ?
  • Utilização de indicadores de desempenho (de acordo com Norma Europeia EN 15241:2007 (E), e NP EN 13306 Terminologia de Manutenção).

OBJETIVOS

No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:

Medir o desempenho da manutenção, sob a influência de diversos factores, tais como económicos, técnicos e organizacionais. Estes indicadores servem para avaliação e melhoria da eficiência e eficácia de forma a se atingir a excelência da manutenção dos bens imobilizados, decidindo por várias decisões estratégicas, nomeadamente o outsourcing da Manutenção.

PROGRAMA

  • Revisão das Práticas de Manutenção.
  • Introdução e Objectivos de Indicadores de Manutenção.
  • Indicador OEE – Cálculo e sua importância na melhoria continua.
  • Rácios e Indicadores de Manutenção & Produtividade.
  • Aumento da eficiência do custo de Manutenção.
  • Fiabilidade & Activos.Contratos de Manutenção.
  • Sistemas de Manutenção, Monitorização, Auditorias, Análise de Risco
  • Outsourcing – que caminho e estratégia a seguir

INTERESSA A

O Curso é dirigido a todos os Responsáveis que de algum modo se relacionem com a área da Gestão de Activos de Manutenção e procurem adquirir conhecimentos necessários à realização da Certificação e Excelência da Manutenção.
Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

MONITORIA

Nelson Mendonça, Eng.

  • Delegado Comercial da Empresa de Exportação/Importação BASKEXPORT - ENGENHARIA    (1981-82);
  • Inspector de Equipamento Estático e Dinâmico da Empresa PETROGAL - Fábrica de Aromáticos (1983-90);
  • Responsável por Métodos de Manutenção Preventiva da Empresa PETROGAL - Fábrica de Aromáticos (1983-90);
  • Responsável por Laboratório de Ensaios não Destrutivos PETROGAL - Fábrica de Aromáticos (1983-90);
  • Responsável por Planeamento de Inspecções Periódicas PETROGAL - Fábrica de Aromáticos (1983-90);
  • Responsável por Supervisão de Empreitadas de Manutenção PETROGAL - Fábrica de Aromáticos (1983-90);
  • Responsável por Planeamento de Paragens Programadas PETROGAL - Fábrica de Aromáticos (1983-90);
  • Colaboração nas Empresas Policlima e Francisco Mourão em Projectos e instalação de ar condicionado, aquecimento e ventilação (1990-91);
  • Chefe de Serviços de Aprovisionamentos e Planeamento da Divisão de Máquinas Eléctricas da Empresa SEPSA (1990-93);
  • Responsável pelo Departamento de Planeamento Central, Aprovisionamentos / Subcontratos / Armazéns e Responsável pelo Projecto “Supply Management” na Asea Brown Boveri, S.A. (1993-2000);
  • Site Manager Contrato Outsourcing de Manutenção na Portucel – Centro Fabril de Cacia (2000-2001);
  • Site Manager Contrato de Outsourcing de Manutenção na Petrogal – Refinaria do Porto (2001-2002);
  • Site Manager Contrato de Outsourcing de Manutenção na DanCake– Povoa de S. Iria (2006-2007);
  • Site Manager Contrato de Outsourcing de Manutenção de Motores na Continental Mabor, Lousado  (2010-2016);
  • Responsável pelo Departamento de Alternadores e Motores da ABB (Asea Brown Boveri), S.A. – Unidade Central de Manutenção ( desde 2002 a 2016 );
  • Responsável pelo Departamento de Engenharia “Full Service Back Office” e “Field Service” e “ Auditorias  e Consultoria de Manutenção  ( projectos elaborados em Clientes de Portugal, Espanha, Polónia , Estónia, França, Finlândia (desde Jan. 2004).
  • Especialista em Auditorias e Contratos de Manutenção e director de serviços de Contratos de Manutenção e Máquinas Rotativas da Empresa ABB (Asea Brown Boveri, S.A.) 2010 – 2016.
  • Grupo 4 Eng. SACAZ ,  2017/8, como responsável de Direcção de Operações de Serviços e Contratos de Manutenção.
  • Actualmente - Grupo MAINTPHI, como responsável da Direcção de Vendas, Consultoria  e Contratos de Manutenção.
  • Membro da Comissão Técnica da A.P.M.I.- Participante da elaboração de Normas Europeias de Manutenção.
  • Participante no Congresso Anual  de Manutenção da A.P.M.I.
  • Colaborador de CENERTEC ( 2009, 2011, 2012, 2016, 2017, 2018 ) 

 

LOCAL

ONLINE / LIVE 

Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
  1. Fazer inscrição nesta página
  2. Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
  3. A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
  4. Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.

HORÁRIO

Esta Formação, com a duração de 8 horas, funcionará nos seguintes dias:

12 e 13 de Outubro
18:30 - 22:30 | Pausa: 20:30 - 21:00

PREÇO

O valor da inscrição é de 220.00 € (+ 23% IVA), valor total de 270.60 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui: 
 
  • Acesso à Plataforma E-Learning
  • Acesso à Documentação de Apoio
  • Certificado SIGO

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Nelson Mendonça, Eng.

Ficha de Inscrição

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