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37 ANOS
AO SERVIÇO DA FORMAÇÃO

CURSO PÓS-LABORAL

Manutenção Industrial – Uma Abordagem Prática aos Aspectos Essenciais & Equipas de Sucesso para uma Manutenção Zero Erros

Pack 2 Cursos

INTRODUÇÃO

A Manutenção Industrial é uma das áreas da Gestão de Operações que mais contribui para o aumento da eficiência das Empresas. O trabalho das equipas de Manutenção é essencial para o sucesso. Muitas vezes pensa-se que o conhecimento e a experiencia são condições necessárias e suficientes para alcançar o sucesso. No entanto, sem cuidar das equipas, o êxito não é possível. E cuidar das equipas é, na sua essência, cuidar de cada membro, das suas expectativas, dos seus problemas e todas as suas dimensões enquanto ser humano, desde o Diretor até ao mais inexperiente dos aprendizes.
Nestas 24 horas de formação pós-laboral, o CENERTEC propõe 2 cursos que se complementam. No curso 1 – Manutenção Industrial – é feita uma abordagem pratica e expedita ao estado-da-arte da Manutenção, como ela deve ser feita e como gerir as equipas para alcançar o sucesso. No curso 2 – Equipas de Sucesso para uma Manutenção Zero Erros – focam-se as dinâmicas das equipas e como ultrapassar alguns dos problemas que lhes retiram eficiência.
Todos os profissionais de Manutenção sabem e sentem quão difícil é a sua tarefa, e quão solitária e ingrata pode ser. Esta Formação Integrada em Manutenção Industrial pretende dar ferramentas e pistas a estes Profissionais, para que o sucesso seja uma realidade.


Manutenção Industrial  - Uma Abordagem Prática aos Aspectos Essenciais
A Manutenção é uma área chave nas operações industriais e pode contribuir decisivamente para a viabilização económica de muitas empresas. Paradoxalmente, nem sempre é olhada com a importância que têm, muitas vezes pelos próprios profissionais da Manutenção. É comum que aqueles que trabalham na Manutenção,  se sintam esmagados pelas inúmeras solicitações, pelas avarias que não param de surgir ou pela crescente complexidade dos equipamentos. Não é fácil ser gestor de Manutenção e essa dificuldade aparece em muitos países industriais modernos. Esta dificuldade pode tornar difícil perceber quanto a Manutenção pode melhorar a Gestão de Operações nas empresas. É necessária uma mudança cultural, para encarar a Manutenção não como um meio de manter equipamentos, para passar a encará-la como um investimento num sistema organizado de gestão, capaz de garantir o cumprimento das funções dos equipamentos, minimizando o custo do seu ciclo de vida. É uma mudança subtil, mas que faz toda a diferença e, se for correctamente implementada, pode revolucionar o papel da Manutenção e do Gestor de Manutenção.


Equipas de Sucesso para uma Manutenção Zero Erros
Uma das formas inovadoras de ganhar o comprometimento dos colaboradores com os objetivos da organização é através de um ambiente de aprendizagem e desenvolvimento constante. É importante criar nas pessoas uma visão pessoal sobre o conceito de colega ideal que ajude cada colaborador a expandir as suas zonas de conforto e permitir-lhe acolher novos desafios. Ao identificar as características inibidoras do tipo de pessoa que o colaborador quer ser e que intencionalmente trabalha em direção a esse objetivo, o individuo torna-se mais eficaz tanto no local de trabalho como pessoalmente.

OBJETIVOS

Manutenção Industrial  - Uma Abordagem Prática aos Aspectos Essenciais
No final do curso, os Participantes serão capazes de :
  • Organizar a Manutenção nas suas Empresas, de forma simples e prática;
  • Definir um sistema de custeio para apurar o custo de manutenção de cada equipamento;
  • Definir planos de manutenção preventiva uteis e práticos, baseados na função;
  • Desenvolver competências na análise de avarias, de forma a promover a melhoria continua e eliminar as avarias recorrentes;
  • Compreender a importância da Manutenção Condicionada, e como a usar de forma eficaz;
  • Desenvolver competências para avaliar da manutenibilidade dos equipamentos, para poder influenciar a escolha de novos equipamentos e prever o seu custo de manutenção;
  • Organizar e definir as linhas gerais de um Armazém da Manutenção.

Equipas de Sucesso para uma Manutenção Zero Erros
No final do curso, os Participantes serão capazes de :

Compreender os desafios de uma equipa que regem as relações com clientes internos;
  • Identificar processos de comunicação positiva com clientes internos.
  • Identificar uma postura colaborativa nas interaçõesintra e inter departamentais.
  • Compreender as estratégias e os desafios que se colocam às equipas. (ausência de confiança, medo do conflito, Falta de compromisso, Fuga à prestação de contas e desatenção aos resultados.
  • Contemplar ações que potencializem a formação da equipa.
  • Mobilizar de forma ativa a equipa focada nos resultados colectivos de modo a cooperar para a excelência do trabalho em equipa

PROGRAMA

Manutenção Industrial  - Uma Abordagem Prática aos Aspectos Essenciais
Parte I – Introdução

1.1 - Introdução
1.2 - Legislação aplicável
1.3 - Normas Aplicáveis 

Parte II – Como manter as funções dos equipamentos
 
2.1 – Manutenção Preventiva e Condicionada
2.2 – Elaboração de Planos de Manutenção
2.3 – Aspectos Técnicos que Condicionam a Manutenção
  • Mecânica da Fratura;
  • Fadiga
  • Lubrificação
  • Corrosão
  • Soldadura
  • Tratamento de Águas Industriais
  • Eletricidade
  • Contaminação de Fluidos Lubrificantes
2.4 – Operacionalização da Manutenção “Como pôr tudo a andar
  • Codificação de Equipamentos
  • Impressos associados à Manutenção
  • Organização do Trabalho e sua Validação
  • Armazém da Manutenção
  • Cálculo de Fiabilidade
  • Análise de Avarias (registo, FMEA e FMECA)
2.5 – TPM – Total Productive Maintenance
2.6 – RCM – Reliability Centred Maintenance
2.7 – PM – Precision Maintenance
 
Parte III – Como minimizar o custo da vida útil dos equipamentos
 
3.1 – Custos Referentes à Utilização de Equipamentos
3.2 – Orçamentação da Manutenção
3.3 – Avaliação Económica de Grandes Reparações e Substituição de Equipamentos
3.4 – Utilização Racional de Equipamentos
3.5 – Subcontratação de Serviços
3.6 – Indicadores
3.7 – EMMs – Equipamentos de Monitorização e Medição
3.8 – Energia e a Manutenção

Equipas de Sucesso para uma Manutenção Zero Erros
1. Identificar processos de Comunicação positiva
  • Como interagir assertivamente 
  • Princípios da escuta ativa e ser eficaz e eficiente na comunicação.
  • Barreiras ao trabalho em equipa

2. Processo de formação de equipas coesas
  • Fases do desenvolvimento de equipa
  • Criar uma equipa equilibrada
  • Equipas e grupos e qual o seu papel na equipa

3. Trabalhar para o máximo desempenho
  • Tarefas,  subtarefas – Qual o meu papel principal e em que posso ser útil?
  • Os cinco desafios de uma equipa
  • O colega Ideal – Como posso ser, fazer e agir para ser o colega ideal.

INTERESSA A

Todas as pessoas interessadas em aprofundar o seu conhecimento neste tema bem como quadros médios técnicos e superiores que desempenhem ou pretendam vir a desempenhar funções na área na Manutenção e sejam responsáveis por equipas.

MÉTODOS DE EXPOSIÇÃO

  • Apresentação apoiada em apresentações Power-Point
  • Exercícios práticos de ilustração dos assuntos tratados.
  • Metodologia activa, com recurso a brainstorming e exercícios práticos em grupo.

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