Menu
38 ANOS
AO SERVIÇO DA FORMAÇÃO

CURSO PÓS-LABORAL

Próximos Cursos

Limpar, Arrumar e Organizar as Empresas Industriais, o chão da Fábrica e os Armazéns - exemplos de 5´s e de gestão visual - Janeiro 16ª edição

Porto | Gaia - 31 de Janeiro e 01 de Fevereiro de 2020

INTRODUÇÃO

Os 5S são uma abordagem sistemática, focada na melhoria e na manutenção da organização, da arrumação e da limpeza do local de trabalho e do fluxo produtivo. A Gestão Visual permite descentralizar e partilhar a informação, remove hesitações do local de trabalho, reforça a coesão das equipas e melhora a eficiência da gestão. Os 5S e a Gestão Visual são ferramentas a partir das quais se iniciam os programas de Melhoria Contínua. Os 5S envolvem todos os que trabalham na organização e que, com regra e disciplina, continuamente melhoram as condições de trabalho, de ambiente e de segurança. Com os 5S e a Gestão Visual os desperdícios são facilmente identificados e eliminados, há menos perdas de tempo e o trabalho é mais simples. Os 5S e a Gestão Visual permitem e facilitam o aumento da produtividade e da qualidade.

OBJETIVOS

No final deste Curso, os Participantes serão capazes de:

  • Enumerar os 5S, reconhecer a sua importância e os resultados que se podem obter com a sua aplicação;
  • Identificar a Gestão Visual, reconhecer a sua importância e os benefícios para a gestão do dia-a-dia e para a implementação da Melhoria Contínua;
  • Descrever as técnicas utilizadas na aplicação dos 5S;
  • Formular uma estratégia de introdução e manutenção dos 5S e da Gestão Visual nas suas organizações;
  • Planear a formação dos colaboradores e dos supervisores e promover as necessárias mudanças de atitudes e de expectativas.

PROGRAMA

  1. Princípios e conceitos de Melhoria Contínua;
  2. O que são os 5S;
  3. Como aplicar os 5S – as diferentes estratégias que podem ser utilizadas;
  4. Discussão das implicações dos 5S:
    - Os 5S e a gestão visual;
    - Os 5S e a padronização do trabalho;
    - Os 5S e o reforço da autonomia das equipas;
    - Auditar os 5S.
  5. Exemplos

INTERESSA A

  • Gerentes, chefias, engenheiros, supervisores e agentes de mudança
  • Empresas industriais, de distribuição e de serviços
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema

MÉTODOS PEDAGÓGICOS

  • Expositivo, Activo e Interactivo com recurso a Multimédia.
  • O Formador partilhará a sua experiência de mais de 10 anos a implementar os 5S nas empresas.
  • Serão mostrados vários exemplos das Empresas onde o Formador ajudou a introduzir esta prática.

Esta Formação constitui uma Disciplina da 11ª edição da nossa Especialização em “Gestão de Operações e Serviços Industriais”. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações.

MONITORIA

Eduardo Martins, Eng

Diretor da Value Stream Consultores, empresa especializada na introdução do pensamento Lean nas Organizações, na Melhoria Contínua e na Reengenharia dos Processos. Engenheiro Mecânico pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, Pós Graduação em Gestão pela Universidade Católica e MBA pelo HEC / Institut Superieur des Affaires de Paris. Trabalhou como Engenheiro de Processo na Texas Instruments, como Director de Produção na Jotocar, como Consultor na CF&A Associados. Foi Docente no ISAG e na Pós-Graduação em Gestão de Operações para a Indústria do Mobiliário no ISFEP (Faculdade de Economia do Porto). Consultor e Formador desde 1994, possui experiência nas industrias metalomecânica, de aglomerados, artes gráficas, papel e cartão, têxteis, confecções, calçado, mobiliário metálico e em madeira, injecção de plástico, cerâmica e na prestação de serviços de manutenção.

LOCAL

HOTEL HOLIDAY INN PORTO GAIA
Rua Diogo de Macedo, 220
4400-107 Vila Nova de Gaia
Tel:  223 747 541
Fax: 223 747 576

Junto ao CTT das Devesas

HORÁRIO

Este Curso, com a duração de 8 horas, funcionará nos seguintes dias:

Receção (só dia 31 de Janeiro): 18:15
31 de Janeiro:    18:30-22:30, Coffee-break às 20:30
01 de Fevereiro: 09:00-13:00, Coffee-break às 11:00

PREÇO

O valor da inscrição é de 270.00 € (+ 23% IVA), valor total de 332.10 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui: 
 
  • Acesso à Documentação de Apoio 
  • Certificado SIGO
  • Coffee-Breaks
  • Estacionamento gratuito no Hotel

Partilhe esta informação:

Eduardo Martins, Eng

2016 © Cenertec - Centro de Energia e Tecnologia
Developed by Inovlancer