Os 5S são uma abordagem sistemática, focada na melhoria e na manutenção da organização, da arrumação e da limpeza do local de trabalho e do fluxo produtivo. A Gestão Visual permite descentralizar e partilhar a informação, remove hesitações do local de trabalho, reforça a coesão das equipas e melhora a eficiência da gestão. Os 5S e a Gestão Visual são ferramentas a partir das quais se iniciam os programas de Melhoria Contínua. Os 5S envolvem todos os que trabalham na organização e que, com regra e disciplina, continuamente melhoram as condições de trabalho, de ambiente e de segurança. Com os 5S e a Gestão Visual os desperdícios são facilmente identificados e eliminados, há menos perdas de tempo e o trabalho é mais simples. Os 5S e a Gestão Visual permitem e facilitam o aumento da produtividade e da qualidade.

No final deste Seminário, os Participantes serão capazes de:

• Enumerar os 5S, reconhecer a sua importância e os resultados que se podem obter com a sua aplicação;
• Identificar a Gestão Visual, reconhecer a sua importância e os benefícios para a gestão do dia-a-dia e para a implementação da Melhoria Contínua;
• Descrever as técnicas utilizadas na aplicação dos 5S;
• Formular uma estratégia de introdução e manutenção dos 5S e da Gestão Visual nas suas organizações;
• Planear a formação dos colaboradores e dos supervisores e promover as necessárias mudanças de atitudes e de expectativas.

1. Princípios e conceitos de Melhoria Contínua;
2. O que são os 5S;
3. Como aplicar os 5S – as diferentes estratégias que podem ser utilizadas;
4. Discussão das implicações dos 5S:
   - Os 5S e a gestão visual;
   - Os 5S e a padronização do trabalho;
   - Os 5S e o reforço da autonomia das equipas;
   - Auditar os 5S.
5. Exemplos

• Gerentes, chefias, engenheiros, supervisores e agentes de mudança;
• Empresas industriais, de distribuição e de serviços;
• Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

Esta Formação constitui uma Disciplina da 15ª edição da nossa Especialização em Gestão de Operações e Serviços Industriais. Assim, se decidir frequentá-la, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações.

• Expositivo, Ativo e Interativo com recurso a Multimédia;
• O Formador partilhará a sua experiência de mais de 10 anos a implementar os 5S nas empresas;
• Serão mostrados vários exemplos das Empresas onde o Formador ajudou a introduzir esta prática.

Esta formação teve a duração de 4 horas.