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37 ANOS
AO SERVIÇO DA FORMAÇÃO

CURSO PÓS-LABORAL

Lean Management 10ª edição

Porto | Gaia, 15, 16, 22, e 23 de Março de 2019

INTRODUÇÃO

O pensamento Lean introduz uma mudança de paradigma na forma como produzimos e entregamos valor (produtos e serviços) ao cliente.

O ponto de partida do Lean Management é reconhecer que todos os processos podem ser melhorados, que todos os processos possuem desperdícios, e que eliminar e reduzir os desperdícios e a variabilidade traz valor e satisfação ao cliente.

O Lean Management é a combinação:

  1. De um conjunto de ferramentas para identificar e eliminar os desperdícios;
  2. Da promoção de um fluxo de materiais e de operações tenso e nivelado (não turbulento) que expõe, sistematicamente, os problemas;
  3. De uma visão geral de todos os processos, que privilegia a obtenção de ótimos globais;
  4. Do respeito pelo trabalho dos colaboradores, na medida em que se procura a sua participação e envolvimento no esforço de Melhoria Contínua.


O gestor Lean distingue-se por privilegiar a identificação dos problemas (os problemas são uma mina de ouro), no local onde o valor é acrescentado (gemba), ouvindo (saber ouvir) as sugestões de todos os que participam no processo produtivo.

O gestor Lean não se acomoda com a situação atual, divulga uma visão de um estado ideal, mais eficiente na ótica do serviço ao cliente e, para chegar a esse estado, desenvolve as competências dos seus colaboradores e fomenta o processo de experimentação de novas soluções

OBJETIVOS

No final do Curso, os Participantes serão capazes de:
  • Reconhecer no Lean Management um novo paradigma;
  • Enumerar os desperdícios da produção e da liderança;
  • Reconhecer a cadeia valor, os processos principais e os processos de suporte;
  • Descrever as principais ferramentas associadas ao Lean Management;
  • Identificar uma estratégia de Melhoria Contínua;
  • Conhecer as fases de implementação e as técnicas utilizadas na aplicação da abordagem Lean
  • Formular uma estratégia de introdução do pensamento Lean nas suas organizações

PROGRAMA

  1. Criação de fluxo: jogo de simulação
  2. Identificar o valor acrescentado e os desperdícios
  3. A cadeia de valor, o VSM – Value Stream Mapping
  4. A mudança rápida de ferramentas – Jogo SMED
  5. TWI e Padrões de trabalho
  6. Criar uma cultura que pare para pensar e resolver os problemas – os relatórios A3
  7. Estratégia de introdução do pensamento Lean nas organizações

INTERESSA A

  • Gerentes, Chefias e Engenheiros de Organizações Industriais e de Serviços
  • Todos os que se preocupam em melhorar os processos produtivos, seja na indústria, seja nos serviços.
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

MÉTODOS PEDAGÓGICOS

  • Expositivo, Activo e Interactivo com recurso a Multimédia.
  • A partir de exemplos práticos, o formador partilhará a sua experiência de mais de 20 anos nas empresas.
  • Os Participantes serão convidados a discutir a realidade das suas empresas e a trazer os seus exemplos

Esta Formação constitui uma Disciplina da 10ª edição da nossa Pós-graduação em “Gestão de Operações e Serviços Industriais”. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Pós-Graduações.

MONITORIA

Eduardo Martins, Eng

Diretor da Value Stream Consultores, empresa especializada na introdução do pensamento Lean nas Organizações, na Melhoria Contínua e na Reengenharia dos Processos. Engenheiro Mecânico pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, Pós Graduação em Gestão pela Universidade Católica e MBA pelo HEC / Institut Superieur des Affaires de Paris. Trabalhou como Engenheiro de Processo na Texas Instruments, como Director de Produção na Jotocar, como Consultor na CF&A Associados. Foi Docente no ISAG e na Pós-Graduação em Gestão de Operações para a Indústria do Mobiliário no ISFEP (Faculdade de Economia do Porto). Consultor e Formador desde 1994, possui experiência nas industrias metalomecânica, de aglomerados, artes gráficas, papel e cartão, têxteis, confecções, calçado, mobiliário metálico e em madeira, injecção de plástico, cerâmica e na prestação de serviços de manutenção.

LOCAL

HOTEL HOLIDAY INN PORTO GAIA
Rua Diogo de Macedo, 220
4400-107 Vila Nova de Gaia
Tel:  223 747 541
Fax: 223 747 576

Junto ao CTT das Devesas

HORÁRIO

Este Curso, com a duração de 16 horas, funcionará, à Sexta e Sábado, nos seguintes dias do mês de Março:

15 -  18:30 - 22:30
16 -  09:00 - 13:00
22 -  18:30 - 22:30
23 -  09:00 - 13:00

PREÇO

O valor da inscrição é de 440.00 € (+ 23% IVA), valor total de 541.20 €  pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui: 
  • Acesso à Documentação de Apoio 
  • Certificado SIGO
  • Coffee-Breaks
  • Estacionamento gratuito no Hotel

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Eduardo Martins, Eng

Ficha de Inscrição

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