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37 ANOS
AO SERVIÇO DA FORMAÇÃO

CURSO PÓS-LABORAL

Kanban - Ferramenta de Fluxo Puxado na Supply Chain 13ª edição

INTRODUÇÃO

Kanban pode se traduzir do japonês por “cartão visível”.
Em gestão, significa uma metodologia que usa cartões para gerir os fluxos de produção ou de transporte. Historicamente, tivemos por hábito de produzir em grandes quantidades para rentabilizar os meios de produção, com consequências negativas sobre os stocks, e ter a disposição os produtos para os clientes. Esta gestão é apoiada por sistemas informáticos de planeamento que tentam decifrar o mercado para melhor o servir.
Ao inverso, o objectivo do kanban é produzir em pequenas quantidades no momento certo para corresponder à procura. Em vês de planear, este sistema puxa a produção ou o transporte, unicamente em função das necessidades do cliente. Permite desta forma uma grande adaptação as flutuações da procura e baixa consequentemente os custos de inventário. No entanto, o seu processo de implementação obriga a um grande rigor e à formação de todos intervenientes no terreno.

Nas empresas onde é usado, o kanban tornou-se hoje mais do que uma ferramenta, é uma filosofia que abrange todos os fluxos. É por isso primordial entender a complexidade da sua implementação e a simplicidade do seu funcionamento.

OBJETIVOS

Sensibilizar cada Participante e melhorar a sua aptidão para os seguintes desafios:
 
  • Diferenciar a função ordenação da do planeamento da produção;
  • Posicionar a empresa em dois vectores de competitividade: serviço ao cliente e produtividade;
  • Gerir os fluxos e gerir os stocks.

No final da Formação, os Participantes serão capazes de entender como se calcula a implementação do Kanban numa fábrica.

PROGRAMA

  • Jogo Optifluxos MRP.
  • Limites da programação MRP;
  • A função ordenação na produção;
  • A introdução do kanban na Supply Chain;
  • Realização de diagramas, linhas e gamas de fluxos;
  • Preparação à introdução do método numa fábrica;
  • Cálculos de etiquetas e stocks;
  • Jogo Optifluxos Kanban de prioridades;
  • Associação do sistema Toyota a 3 eixos fundamentais: “Lean Production”, Qualidade Total” e “Melhoria continua”;
  • Apresentação de casos práticos e discussão.

INTERESSA A

  • Todas as pessoas envolvidas em processos de melhoria continua e que necessitem de melhorar as suas competências em gestão de planeamento dos fluxos de produção e de logística. 
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

MÉTODOS PEDAGÓGICOS

  • Expositivo, Activo e Interactivo com recurso a Multimédia
  • Apresentação de casos práticos e discussão.

Esta Formação constitui uma Disciplina da 10ª edição da nossa Pós-graduação em “Gestão de Operações e Serviços Industriais”. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Pós-Graduações.

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