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INTRODUÇÃO AO TPM - Manutenção Produtiva Total e OEE - Rendimento Global dos Equipamentos 2ª Edição

Porto | Gaia, 3 de Dezembro de 2019

INTRODUÇÃO

A Manutenção Produtiva Total (TPM) é uma abordagem de melhoria da Segurança, da Qualidade, dos Prazos e dos Custos.
Com o TPM procura-se, proactivamente, maximizar a produtividade de todo um sistema produtivo, ao mesmo tempo que se promove um ambiente de criatividade, de espírito de grupo e de participação na melhoria, por todos os colaboradores da empresa.
O principal objectivo do TPM é maximizar o OEE (Rendimento Global dos Equipamentos) e dos seus componentes: disponibilidade, desempenho e qualidade.
Com a Manutenção Autónoma pretende-se alinhar e envolver os departamentos de produção e de manutenção na resolução conjunta dos problemas operacionais.

OBJETIVOS

No final do curso, os Participantes serão capazes de:
  • Reconhecer a abordagem TPM com os seus oito pilares;
  • Identificar as principais perdas dos equipamentos;
  • Calcular o OEE dos equipamentos;
  • Identificar os sete passos da manutenção autónoma.

PROGRAMA

  1. Origens do TPM;
  2. Perdas dos equipamentos;
  3. Calcular o OEE – Overall Equipment Effectiviness;
  4. Oito pilares do TPM;
  5. Manutenção Autónoma, - sete passos;
  6. Lições passo a passo.
  7. Verificar no terreno a adequação do plano de manutenção autónoma.

INTERESSA A

  • Gerentes, Chefias e Engenheiros de Organizações Industriais e de Serviços.
  • Directores e Supervisores de todos as áreas da Empresa.
  • Engenheiros e Técnicos de Manutenção.
  • Todos os que se preocupam em melhorar os processos produtivos, seja na indústria, seja nos serviços.
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema

MÉTODOS PEDAGÓGICOS

  • Expositivo, Activo e Interactivo com recurso a Multimédia
  • Irão ser feitos cálculos e o Formador mostrará exemplos de situações em que ajudou a implementar o OEE e a Manutenção Autónoma.

MONITORIA

Eduardo Martins, Eng

Diretor da Value Stream Consultores, empresa especializada na introdução do pensamento Lean nas Organizações, na Melhoria Contínua e na Reengenharia dos Processos. Engenheiro Mecânico pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, Pós Graduação em Gestão pela Universidade Católica e MBA pelo HEC / Institut Superieur des Affaires de Paris. Trabalhou como Engenheiro de Processo na Texas Instruments, como Director de Produção na Jotocar, como Consultor na CF&A Associados. Foi Docente no ISAG e na Pós-Graduação em Gestão de Operações para a Indústria do Mobiliário no ISFEP (Faculdade de Economia do Porto). Consultor e Formador desde 1994, possui experiência nas industrias metalomecânica, de aglomerados, artes gráficas, papel e cartão, têxteis, confecções, calçado, mobiliário metálico e em madeira, injecção de plástico, cerâmica e na prestação de serviços de manutenção.

LOCAL

HOTEL HOLIDAY INN PORTO GAIA
Rua Diogo de Macedo, 220
4400-107 Vila Nova de Gaia
Tel:  223 747 541
Fax: 223 747 576

Junto ao CTT das Devesas

HORÁRIO

3 de Dezembro de 2019
 
Receção:             08:45
Curso:                  09:00 - 18:00
Coffee-breaks:    11:00 - 11:30 | 16:00 - 16:30
Almoço:               13:00 - 14:00

PREÇO

O valor da inscrição é de 260.00 € (+ 23% IVA), valor total de 319.80 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui: 
 
  • Acesso à Documentação de Apoio 
  • Certificado SIGO
  • Coffee-Breaks
  • Almoço
  • Estacionamento Gratuito no Hotel

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Eduardo Martins, Eng

Ficha de Inscrição

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