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Gestão de Pessoas Novo

INTRODUÇÃO

O papel do gestor é o de fazer com que as coisas sejam feitas.
Como dizia Drucker, o gestor que não consegue gerir eficazmente a si, dificilmente consegue gerir eficazmente os outros. E acrescentava que, em 45 anos como consultor (e é conhecida a vasta e riquíssima carreira de Drucker), não encontrou um só gestor que tivesse nascido eficaz.
E afirmava, que a eficácia do gestor se pode aprender e desenvolver.
Este módulo aborda um conjunto de princípios métodos e técnicas que o permite.

OBJETIVOS

  • Gerais - Conhecer e saber aplicar os conceitos, princípios, métodos e técnicas da gestão de si e dos outros;
  • Específicos - Saber como conseguir que as coisas sejam feitas.

PROGRAMA

  1. Princípios da gestão de si
  2. Princípios da gestão dos outros
  3. Produtividade pessoal e de grupos
  4. Gestão de actividades
  5. Gestão da comunicação
  6. Gestão de reuniões

INTERESSA A

  • Todos os gestores e candidatos a gestores, a todos os níveis.
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

MÉTODOS PEDAGÓGICOS

  • Debate de conceitos;
  • Apresentação de modelos;
  • Debate de casos;
  • Estímulo permanente da intervenção e espírito crítico de todos.
Esta Formação constitui uma Disciplina da 5ª edição da nossa Especialização em Manutenção de Instalações Elétricas. Assim, se decidir frequentá-lo, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações.

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