Introdução
Os objectivos do Departamento de Manutenção são estes:
Redução do custo operacional da Manutenção, aumento da fiabilidade da instalação, equipamentos e processo, enquanto diminuem os inventários relacionados com a Manutenção, incluindo o armazém de peças de reserva.
A Manutenção além disso apoia os esforços de Engenharia e da Produção em aumentar os resultados e diminuir os custos operacionais.
Foco – Orientadores de valor na Manutenção e risco associado.
Para utilizarmos os bens imobilizados de uma maneira competitiva, devemos:
Redução do custo operacional da Manutenção, aumento da fiabilidade da instalação, equipamentos e processo, enquanto diminuem os inventários relacionados com a Manutenção, incluindo o armazém de peças de reserva.
A Manutenção além disso apoia os esforços de Engenharia e da Produção em aumentar os resultados e diminuir os custos operacionais.
Foco – Orientadores de valor na Manutenção e risco associado.
Para utilizarmos os bens imobilizados de uma maneira competitiva, devemos:
- Medir o estado (utilizar indicadores)
- Estabelecer comparações.
- Diagnosticar (análise de pontos fortes e fracos).
- Identificar objectivos e definir metas a alcançar
- Planear acções de melhoria
- Medir continuamente os resultados das modificações ao longo do tempo.
- Decidir estratégicamente e analisar o risco.
Utilização de indicadores de desempenho (de acordo com Norma Europeia EN 15241:2007 (E), e NP EN 13306 Terminologia de Manutenção).
Objetivos
No fim do Curso, os Participantes serão capazes de medir o desempenho da manutenção, sob a influência de diversos factores, tais como económicos, técnicos e organizacionais.
A análise dos aspectos avaliados permitirão optimizar o sistema de manutenção, em:
A análise dos aspectos avaliados permitirão optimizar o sistema de manutenção, em:
- Conflito organizacional, informações técnicas,
- Estratégia de manutenção,
- Instalações físicas,
- Competência da Equipe,
- Materiais,
- Máquinas ferramentas e utensílios,
- Planeamento e programação de serviços,
- Paragens programadas,
- Rácios e indicadores e engenharia de manutenção.
Programa
- Revisão das Práticas de Manutenção. Auditorias, Análise de Risco
- Introdução e Objectivos de Indicadores de Manutenção.
- Indicador OEE – Cálculo e sua importância na melhoria continua.
- Rácios e Indicadores de Manutenção & Produtividade.
- Aumento da eficiência do custo de Manutenção.
- Fiabilidade & Activos.Contratos de Manutenção.
- Sistemas de Manutenção, Monitorização.
- Manutenção – que caminho e estratégia a seguir
Interessa a
O Curso é dirigido a todos os Responsáveis que de algum modo se relacionem com a área da Gestão de Activos de Manutenção e procurem adquirir conhecimentos necessários à realização da Certificação e Excelência da Manutenção.
Métodos de ensino
- Expositivo, Activo e Interactivo com recurso a Multimédia.
- Apresentação de casos práticos.
Data e horário
Esta formação teve a duração de 0 horas.
