Source-to-Pay Estratégico p/ Profissionais na Área de Compras

Novo
Formato Online/Live
Área Gestão
Data 22, 23, 29 e 30 de Setembro de 2021
Próximos Cursos Pedir proposta desta formação à medida da sua empresa
220
Introdução O mapeamento e gestão dos processos internos das empresas é de capital importância nos dias de hoje. A área do abastecimento assume, de modo crescente, factor de criticidade. Urge, pois, conhecer o abastecimento e, em detalhe, o processo de “source-to-pay”. Dar a devida importância ao processo de sourcing como uma etapa decisiva e potenciadora de eficiências internas não é mais uma opção, mas sim, …a opção! Desmitifique os diversos conceitos nestas áreas e potencie (re)estruture internamente a sua organização, (re)criando um departamento organizado com permanente foco em resultados. TOPO
Objetivos Este curso pretende dotar os participantes (M/F) dos conhecimentos e competências relacionadas com a cadeia de abastecimento e do processo de Procurement em particular, o qual, é constituído por 2 (duas) áreas de distintas. Mais que desafios é pretendido que os/as participantes identifiquem as melhores práticas organizacionais tendentes à fazer do “sourcing” uma estratégia contínua e permanente e, desse modo, de extrema importância para os resultados da organização.

No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:
  • Conhecer e definir as etapas de um processo de Procurement;
  • Aplicar as melhores práticas de sourcing (nas áreas de serviços ou bens transacionáveis);
  • Elencar áreas passíveis de melhoria ao nível ao nível logístico – e do sourcing em particular - e da sua transição para processos digitalizados, autónomos e do menor impacto ambiental possível;
  • Avaliar e propor ações de/para a mudança na(s) sua(s) organização(ões).
TOPO
Programa 1. Por onde começar?
  1. Harmonização sobre “Logística” vs. interesse(s) do grupo;
  2. Termos e Conceitos logísticos;
  3. Fundamentos sobre Compras e… “Comprar”;
  4. A (des)Organização das Compras na sua Empresa;
  5. Definição, Objetivos e Estratégias na Gestão de Compras;
  6. Política de Compras & Actividades de Controlo de Custos;
  7. Boas Práticas nas Compras e Gestão de Fornecedores;
 
2. Sourcing & Procurement e… “Source-to-Pay”
  1. Caso Prático de Sourcing (no help!);
  2. Evolução do Sourcing;
  3. Sourcing estratégico;
  4. Modalidades / Processos no Procurement;
  5. As “Dores” do/no Procurement;
  6. e-Procurement;
  7. Das especificações e do “não somos um banco” até à construção de um processo interno de (lean) Source-to-Pay;
  8. Caso Prático de Trabalho (integração de conhecimentos).
TOPO
Destinatários Este curso destina-se a todos os profissionais (de):
  • Organismos / entidades privadas ou público-privadas;
  • Directores Gerais, Diretores Executivos, Diretores Industriais e Diretores Técnicos de empresas prestadoras de serviços / bens transacionáveis;
  • Responsáveis dos Departamentos de Logística, Supply Chain (Cadeia de Abastecimento) Compras, Aprovisionamento e Distribuição;
  • Colaboradores operacionais de todas as áreas atrás mencionadas;
  • Com interesse e/ou responsabilidades indiretas nas temáticas do curso.
TOPO
Métodos de Ensino Metodologia expositiva com abordagem aos pontos base que, a nível corporativo e na área da responsabilidade social e ambiental, poderão dar suporte a implementação de estratégia(s) de melhoria ao nível da adaptação da cadeia logística.

Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
  1. Fazer inscrição nesta página
  2. Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
  3. A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
  4. Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
TOPO
Monitoria

Miguel Silva, Eng.

Licenciado em Informática de Gestão pelo ISMAI.
Experiência profissional de 27 anos, dos quais 17, ligados direta ou indiretamente à Formação Profissional e Consultoria.
Formador certificado desde 2001, com mais de 8500 horas ministradas em Portugal, Moçambique, Angola e São Tomé e Princípe.
Desempenhou funções de Direcção Logística e Distribuição em empresas de exigentes sectores de actividade como: mobiliário, comércio e distribuição de TI/SI e farmacêutica, das quais se destacam a Micrograf (Grupo TechData) e a Fresenius Medical Care. Desempenhou funções de Gestor de Produção em ambiente industrial.
Consultor de empresas em processos relacionados com reengenharia de processos e organização operacional nas áreas Logística Int./Ext., Gestão de Stocks, Procurement e Supply Chain Management.
Responsável pelo “start up” de projecto de formação e consultoria a nível nacional em 2007/08
Responsável pela internacionalização, em 2014, de um projecto em Moçambique.
Em 2016, desempenhou o cargo de Director Executivo de empresa na área de serviços, em Moçambique.
Assumiu a posição de Diretor Comercial de Mercados Internacionais (Europa / África) ligados à importação / exportação em empresa do sector automóvel no período de 2017 a 2019.
Desempenhou o cargo de Director Geral Executivo da Associação Empresarial de Paços de Ferreira (AEPF).
Atualmente é Consultor Sénior nas áreas de Logística, Supply Chain & Operações, colaborando com empresas de consultoria técnica em Portugal e nos PALOP´s.

TOPO
Data e Horário TOPO
Preço O valor da inscrição é de 220.00 € (+ 23% IVA), valor total de 270.60 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui: 
 
  • Acesso à Plataforma E-Learning
  • Acesso à Documentação de Apoio
  • Certificado SIGO
TOPO