Inventário e Organização de Manutenção em Unidades de Saúde

2ª Edição
Formato Online/Live
Data 12, 13, 19 e 20 de Outubro de 2023
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Introdução

A organização da Manutenção de uma infra-estrutura complexa, como a de um hospital, está repleta de desafios e exigências. Uma unidade hospitalar pode conter muitos milhares de equipamentos, muito distintos entre si. Adicionalemnte, as modernas necessidades de otimização da Gestão e a Digitalização acrescentam desafios a um ambiente já de si desafiador. Para poder enfrentar esta complexidade devem seguir-se metodologias de gestão reconhecidas e conhecer o que de melhor se faz internacionalmente.

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Objetivos

No final do curso, os formandos serão capazes de:

  • Compreender a complexidade e natureza dos equipamentos hospitalares;
  • Entender as linhas gerais da organização da Manutenção de um hospital;
  • Conhecer os requisitos de Manutenção essenciais para as tipologias mais comuns de equipamentos;
  • Compreender os processos de subcontratação de Manutenção;
  • Compreender a necessidade de gerir os equipamentos tendo em conta o seu ciclo de vida.
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Programa
  1. Introdução;
  2. Tipos de equipamentos e infra-estruturas hospitalares;
  3. Inventariação de equipamentos:
    1. Necessidade de inventariação e codificação;
    2. Metodologias de inventariação;
  4. Gestão da Manutenção:
    1. Conceitos essenciais;
    2. Legislação aplicável;
    3. Compreender o papel da Manutenção numa unidade hospitalar;
    4. Organização da Manutenção Preventiva;
    5. Requisitos essenciais de Manutenção para equipamentos médicos e infra-estruturas (equipamentos médicos, equipamentos hoteleiros, redes de água, redes de AVAC, redes de gases medicinais, entre outros);
    6. O papel de cada profissional de saúde na gestão de equipamentos;
  5. Controlo das atividades:
    1. Indicadores de Manutenção;
    2. Sistemas de Custeio para a Manutenção;
    3. Gestão de fornecedores;
    4. Sistemas de Informação;
    5. Análise dos equipamentos tendo em vista o custo do seu ciclo de vida (aquisição, operação, manutenção e desativação);
  6. Novos caminhos da Manutenção:
    1. Digitalização de processos;
    2. Tracking de equipamentos, consumíveis e outros bens;
    3. O desafio do pay-per-use e como a Manutenção se deve adaptar;
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Destinatários
  • Profissionais de Manutenção;
  • Gestores de equipamentos;
  • Auditores das normas da Qualidade;
  • Gestores de empresas;
  • Administradores hospitalares;
  • Responsáveis de Qualidade;
  • Diretores dos SIEs;
  • Chefes de equipa;
  • Profissionais de Compras de serviços e materiais de Manutenção;
  • Todos os interessados no tema.
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Métodos de Ensino
  • Método expositivo e interrogativo, com recurso a multimédia;
  • Sempre que possível, serão discutidos casos trazidos pelos formandos.
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Monitoria

Pedro Rompante, Eng.

Especialista em Manutenção Industrial pela OE (Ordem dos Engenheiros).
Engenheiro Mecânico (Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto).
Membro sénior da OE (Ordem dos Engenheiros).
Membro da ATEHP (Associação dos Técnicos de Engenharia Hospitalar Portugueses).
Membro da APMI (Associação Portuguesa de Manutenção Industrial).
Formador certificado pelo IEFP.
Formador nos temas da Manutenção Industrial, com mais de 450 horas de formação efectuadas, para mais de 480 formandos.
Membro de Júri para as Provas de Mestrado, em várias instituições do Ensino Superior
Desde 2014 é Coordenador Técnico da Especialização em Manutenção Industrial do CENERTEC.
Desde 2019, é Diretor de Engenharia e Gestão Industrial no CENERTEC.
Consultor Independente de Manutenção.
Orador em Encontros e Congressos Nacionais e Internacionais.
Contributos regulares para revistas da Especialidade, como a revista “Manutenção”, da APMI.
Experiência de Manutenção e Gestão de Operações nas seguintes áreas: Gestão de frotas automóveis; Gestão e tratamento de resíduos; Equipamentos de Movimentação de Terras e Construção de Estradas; Centrais térmicas; Sistemas de Tratamento de Águas; Sistemas Automáticos de Lavagem; Equipamentos Sob Pressão;
Equipamentos Médicos de Medição e Fiação Têxtil.
Principais tarefas no âmbito da Manutenção Industrial:
– Organização e Gestão da Manutenção, em contexto fabril;
– Análise, planeamento estratégico e operacional das operações de Manutenção preventiva, corretiva e condicionada;
– Definição e implementação de Sistema de Informação para controlo da Manutenção;
– Liderança do projeto de recodificação dos artigos do armazém da Manutenção;
– Implementação da metodologia RCM para elaboração de planos de manutenção;
– Responsável pela análise de avarias e implementação de medidas para prevenir a sua recorrência;
– Afetação, coordenação e utilização de equipamentos no âmbito da Produção;
– Definição e implementação de planos de controlo de condição de equipamentos, em âmbito industrial, incluindo o return-on-investment.
Principais tarefas no âmbito da Gestão de Operações:
– Seleção, formação e orientação de equipas de operadores;
– Organização e afetação de recursos para a execução das tarefas produtivas;
– Análise, planeamento estratégico industrial, definição de planos de ação para investimento;
– Licenciamento da atividade industrial, incluído Licenciamento Ambiental;
– Licenciamento de equipamentos sob pressão e componentes associados;
– Elemento de ligação às entidades oficiais, respondendo a dúvidas e prestando esclarecimentos.

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Data e Horário

Esta formação teve a duração de 16 horas.

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Preço

O valor da inscrição é de 390.00 € + IVA (23%), valor total de 479.70 €  pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:

  • Acesso à Plataforma E-Learning
  • Acesso à Documentação de Apoio
  • Certificado SIGO
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