Ferramentas de Desenvolvimento Individual – Coaching e Mentoring

Novo
Formato Online/Live
Área Gestão
Data 1 e 4 de Julho de 2024
220
Introdução

Tempos desafiantes e de incerteza oferecem novos desafios, oportunidades e possibilidades. O Coaching e o Mentoring, enquanto poderosos processos de desenvolvimento pessoal e profissional, ganham, neste contexto, um lugar de destaque!
Estes processos têm papel importante no desenvolvimento de competências, na melhoria da performance, na retenção de talentos e na gestão do conhecimento, contribuindo para a felicidade e bem-estar de indivíduos e equipas.

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Objetivos

Através da partilha de saberes sobre os processos de coaching e mentoring, promover o desenvolvimento pessoal, social e profissional, contribuindo para uma melhor performance individual, nas relações interpessoais e em todos os processos de planeamento e prossecução de objetivos.

No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:

  • Compreender o significado e o potencial do Coaching e do Mentoring; Compreender os diferentes atores e respetivos papeis;
  • Ter maior clareza sobre a importância da consciência e autoconhecimento e de como aumentar o seu nível;
  • Conhecer e aplicar ferramentas e instrumentos que permitem um melhor conhecimento do Eu;
  • Ter mais foco na projeção do seu “futuro desejado”;
  • Construir um plano de ação orientado para os seus objetivos de desenvolvimento individual.
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Programa
  1. O que é (e o que não é) o coaching e o mentoring
  2. Principais benefícios em adotar estes processos de desenvolvimento pessoal e profissional
  3. Otimização da performance – O Jogo Interior
  4. O modelo da comunicação interna
  5. Construção de um plano estratégico para os objetivos e metas definidos – modelos e casos práticos
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Destinatários
  • Pessoas que pretendem aprofundar os seus conhecimentos em felicidade e bem-estar no trabalho;
  • Todos os que queiram passar da teoria à prática, agindo como promotores da felicidade nas organizações;
  • Membros da comissão executiva, Diretores, Profissionais de Gestão de Recursos Humanos e Decisores em geral;
  • Todos os profissionais que desempenham cargos de chefia ou que o pretendem fazer no futuro e de forma diferenciadora;
  • Responsáveis de sistemas de gestão e consultores que pretendam adquirir novas competências nesta área;
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
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Métodos de Ensino
  • Expositivo, Ativo e Interativo;
  • Treino na aplicação de ferramentas.
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Monitoria

Mónica Quinta, Eng.

Licenciada em Engenharia Metalúrgica pela Universidade do Porto, com pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade Católica do Porto e MBA Executivo pela Porto Business School. É Chief Happiness Officer pela Happy Business School e Coach de Executivos e Coach de Alta Performance. Com quase 30 anos de experiência profissional, os primeiros 15 anos na indústria e no retalho, em funções de gestão da produção e gestão de pessoas, tem dedicado os últimos anos a trabalhos especializados de consultoria, assessoria, formação, coaching e gestão de projetos no mundo corporativo, nomeadamente nas áreas de organização, gestão e desenvolvimento de pessoas, líderes e equipas.

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Data e Horário

Esta formação teve a duração de 8 horas.

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Preço

O valor da inscrição é de 220.00 € + IVA (23%), valor total de 270.60 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui: 

  • Acesso à Plataforma E-Learning
  • Acesso à Documentação de Apoio 
  • Certificado SIGO
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