Curso Prático de Tomada de Decisão
Novo
310
Introdução
A teoria da decisão é fundamental na Gestão de Riscos, de qualquer natureza. Concentra-se em entender e melhorar o processo de tomada de decisão, abrangendo diferentes disciplinas e procurando analisar como é que as pessoas fazem escolhas em diferentes situações. Podem ser decisões simples do dia a dia, até escolhas complexas relacionadas com negócios, investimentos, política e outros. É uma ferramenta de apoio á decisão, que leva em consideração que uma boa decisão é uma consequência lógica do que se deseja, do que se sabe e do que pode ser feito. TOPO
Objetivos
Abordagem a problemas decisórios, oferecendo um conjunto de conceitos e técnicas para apoiar o decisor a enfrentar problemas de decisão, mais ou menos complexos. Visa a tomada de decisões racionais e consistentes, nomeadamente em condições de aleatoriedade ou incerteza.
No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:
No fim do Curso, os Participantes serão capazes de:
- Compreender claramente que é a tomada de decisão;
- Identificar as principais etapas do processo de tomada de decisão;
- Identificar as principais teorias de tomada de decisão;
- Tomar decisões difíceis: pros e contras;
- Atingir metas, otimizar processos e alcançar melhores resultados.
Programa
Modulo 1 – Princípios Básicos da Teoria da Decisão
1.1. O que é a teoria da decisão.
1.2. Diferentes tipos de decisões: programadas, não programadas, estratégicas, táticas e operacionais.
1.3. Risco, incerteza e ignorância.
1.4. Preferência vs Racionalidade.
Modulo 2 - Modelos do processo de decisão
2.1. Abordagem a alguns dos modelos mais comuns:
2.1.1. Modelo de Utilidade Esperada;
2.1.2.Teoria das Perspetivas;
2.1.3. Teoria da Decisão Bayesiana;
2.1.4. Heurísticas e Vieses.
2.2. Melhorar a tomada de decisão.
2.3. Que aspetos fundamentais condicionam a ação | decisão.
2.4. Que estruturas permitem compreender melhor a realidade.
Modulo 3 – Estudo de Caso
3.1. Que soluções é possível seguir?
3.2. Como decidir entre soluções alternativas?
3.3. Impactos e riscos da solução escolhida. TOPO
1.1. O que é a teoria da decisão.
1.2. Diferentes tipos de decisões: programadas, não programadas, estratégicas, táticas e operacionais.
1.3. Risco, incerteza e ignorância.
1.4. Preferência vs Racionalidade.
Modulo 2 - Modelos do processo de decisão
2.1. Abordagem a alguns dos modelos mais comuns:
2.1.1. Modelo de Utilidade Esperada;
2.1.2.Teoria das Perspetivas;
2.1.3. Teoria da Decisão Bayesiana;
2.1.4. Heurísticas e Vieses.
2.2. Melhorar a tomada de decisão.
2.3. Que aspetos fundamentais condicionam a ação | decisão.
2.4. Que estruturas permitem compreender melhor a realidade.
Modulo 3 – Estudo de Caso
3.1. Que soluções é possível seguir?
3.2. Como decidir entre soluções alternativas?
3.3. Impactos e riscos da solução escolhida. TOPO
Destinatários
- Todos os interessados em desenvolver os seus conhecimentos relacionados com a forma como a tomada de decisão é utilizada como um meio de agir, de forma lógica, em situações profissionais ou pessoais, onde os resultados são incertos - gestão do risco em diferentes contextos;
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
Monitoria
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TOPO
Lúcia Babo, Dra.
Mais de 25 anos de experiência em Organização e Gestão de empresas. Foi colaboradora do Grupo Amorim, onde exerceu funções de Controller de Gestão e mais tarde como membro do conselho de administração de uma empresa que foi participada do Grupo. Em 2009 decidiu criar o seu próprio posto de trabalho, exercendo funções de Consultoria e Mentoria Empresarial. Em 2011 criou a sua empresa, também relacionada com a prestação de Serviços de Apoio às Empresas e aos Negócios.
Mentora de startups no âmbito da iniciativa da Porto Business School – Science-based Businesses for a Sustainable World – Ignition Programme 2023.
Na Economia Azul, tem sido Mentora, no âmbito da iniciativa Blue Bio Value Ideation, organizada pela Fundação Calouste Gulbenkian e pela Fundação Oceano Azul (dois anos consecutivos).
É Formadora desde o ano de 2000, Contabilista Certificada e Membro Efetivo da Ordem dos Economistas (desde 1998), no Colégio da Especialidade Economia e Gestão de Empresas.
Licenciada em Organização e Gestão de Empresas pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Possui um MBA em Marketing, pela ESADE (Business School em Barcelona) em parceria com o IGP. Pós-Graduada em Analise Financeira, pela Porto Business School. Certified Facilitator na Metodologia Lego Serious Play® (Play4business, Australia), desde 2022. Analista Comportamental DISC (Internacional DISC Institute), desde 2017.
Mentora de startups no âmbito da iniciativa da Porto Business School – Science-based Businesses for a Sustainable World – Ignition Programme 2023.
Na Economia Azul, tem sido Mentora, no âmbito da iniciativa Blue Bio Value Ideation, organizada pela Fundação Calouste Gulbenkian e pela Fundação Oceano Azul (dois anos consecutivos).
É Formadora desde o ano de 2000, Contabilista Certificada e Membro Efetivo da Ordem dos Economistas (desde 1998), no Colégio da Especialidade Economia e Gestão de Empresas.
Licenciada em Organização e Gestão de Empresas pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Possui um MBA em Marketing, pela ESADE (Business School em Barcelona) em parceria com o IGP. Pós-Graduada em Analise Financeira, pela Porto Business School. Certified Facilitator na Metodologia Lego Serious Play® (Play4business, Australia), desde 2022. Analista Comportamental DISC (Internacional DISC Institute), desde 2017.
Data e Horário
TOPO
Preço
O valor da inscrição é de 310.00 € + IVA (23%), valor total de 381.30 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
