Planeamento da Produção
2ª EdiçãoA gestão da produção entende-se como um conjunto de tarefas para criar um produto ou um serviço. É o processo que desenha um plano de trabalho para a produção de produtos industriais da maneira mais eficiente possível.
O planeamento da produção leva em consideração determinados parâmetros, como previsões da procura para ajustar a produção real e evitar excesso de produção ou stocks. Um planeamento eficaz, permite à empresa antecipar problemas e reduzir perdas.
Nas empresas de mão-de-obra intensiva, tentar-se-á reduzir os custos de mão de obra, nas empresas de capital intensivo, busca-se uma utilização máxima dos equipamentos e, nas empresas de uso intensivo de materiais, tenta-se reduzir os custos de material e a eliminação dos desperdícios de materiais.
- Perceber a importância do planeamento;
- Perceber onde, quanto e quando produzir;
- Entender os diferentes horizontes temporais do planeamento (longo, médio e curto);
- A importância do inventário e da informação correta no planeamento.
No fim do Módulo, os Participantes serão capazes de:
- Conhecer os principais objetivos da gestão da produção;
- Conhecer a visão geral das atividades do planeamento;
- Realizar o planeamento das necessidades.
1. Objetivos da gestão de produção
- Natureza dos produtos
- Processos de produção
- Os diferentes processos
- A relação entre os produtos e os diferentes processos de produção
- Procura independente e dependente
2. Planeamento e controlo da produção
- Visão geral das atividades de planeamento
- O planeamento estratégico
- O planeamento tático
- O planeamento operacional
3. Planeamento de necessidades de materiais (MRP I)
- Introdução
- Lista técnica (BOM)
- Inventário
- O funcionamento de um sistema MRP
4. Planeamento de capacidade
- Visão geral
- Lista de operações (BOL)
- Planeamento detalhado da capacidade
- Programação da produção
- Todos os Profissionais e Estudantes de todos os setores que desejam estar em contacto com as novas tendências das Cadeias Globais;
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
- Método expositivo e Método ativo, recorrendo à resolução de situações do quotidiano real.
Orquídea Ferreira, Eng.
Carreira desenvolvida na área do supply chain, com ampla experiência na gestão de compras, de stocks e da cadeia de abastecimento em geral. Análise e implementação de melhorias. A frequentar o Doutoramento na Universidade do Minho, cuja tese visa a Indústria 4.0 aplicada na gestão da cadeia de abastecimento. A frequentar um curso de Coaching, para obtenção do certificado internacional de coach.
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Esta formação, com a duração de 12 horas, funcionará nos seguintes dias:
16, 17 e 18 de Outubro de 2024
09:00 – 13:00 | Pausa: 11:00 – 11:30
O valor da inscrição é de 310.00 € + IVA (23%), valor total de 381.30 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Curso e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
