KPI – Definição e Gestão de Indicadores de Performance

4ª Edição
Formato Presencial
Data
140 O valor da inscrição é de 140.00 € + IVA (23%), valor total de 172,20 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Seminário e inclui: 
  • Acesso à Plataforma E-Learning
  • Acesso à Documentação de Apoio 
  • Certificado de Frequência
Introdução Existe uma velha máxima que diz que se não conseguimos medir, não conseguimos melhorar. Esta é a base que deverá estar na definição e gestão de indicadores de performance. Medir corretamente e os indicadores corretos é vital, e a verdade é que devem ser encarados como sendo mais do que apenas números que se reportam com a regularidade que definimos. Eles permitem que se entenda a saúde e a performance do nosso negócio, e desta forma garantem que decisões estratégicas e tácticas são tomadas mais rapidamente e eficazmente garantindo que se atingem os resultados propostos.

Um KPI (Key Performance Indicator) deverá ser uma métrica mensurável que demonstra bem o resultado da performance atual e os objetivos propostos. TOPO
Objetivos No final do Seminário os Formandos deverão ser capazes de:
  • Apreender o conceito geral de KPI e como o criar;
  • Diferença entre KPI e métricas de negócio;
  • Identificar a importância da gestão eficaz de KPI;
  • Definir e aplicar um set de KPI’s em área estratégicas:
    • Negócio;
    • Logística;
    • Qualidade;
    • Operações;
    • Produção.
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Programa 1. Identificação e criação de KPI’s
  • Diferença entre KPI’s operacionais e estratégicos
     
2. Como medir e a frequência a escolher

3. Ferramentas para tracking de KPI’s

4. Exemplos de KPI’s em áreas estratégicas:
  • Negócio
  • Logística
  • Qualidade
  • Operações
  • Produção
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Destinatários
  • Licenciados, Bacharéis e Quadros Técnicos, em qualquer Ramo da Engenharia e da Gestão, que desempenhem, ou pretendam vir a desempenhar, funções relativas à Gestão de Operações e Serviços Industriais;
  • Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.
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Métodos de Ensino
  • A partir de exemplos práticos, o formador partilhará a sua experiência nas empresas. Os formandos serão convidados a discutir a realidade das suas empresas e a trazer os seus exemplos.
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Monitoria

João Mortágua, Eng.

Bacharelato em Eng. Informática. Larga experiência em retalho, com mais de 20 anos de experiência acumulada em funções de retalho. De vendedor a gestor de categoria na Sonae MC, com experiência em lançamento de novas unidades de negócio (Centros de lavagem Auto na Sonae) e gestão de empresas. Experiencia em consultoria em apoio a internacionalização e em direcção comercial.
Experiência mais recente em planeamento e orquestração operacional dentro de e-commerce na Farfetch.

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Data e Horário TOPO
Preço O valor da inscrição é de 140.00 € + IVA (23%), valor total de 172,20 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Seminário e inclui: 
  • Acesso à Plataforma E-Learning
  • Acesso à Documentação de Apoio 
  • Certificado de Frequência
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