Introdução O sucesso no desenvolvimento de novos produtos/serviços é essencial para as organizações. Em contexto internacional, e mesmo global, a qualidade com que as organizações desenham, desenvolvem, testam, lançam e acompanham os seus novos projetos (produtos/serviços) é um determinante crítico do seu êxito.

O desenvolvimento de Novos Projectos é, ainda, influenciado por condições externas ao Novo Projecto: cultura organizacional, concorrência, alinhamento ou mesmo integração em “cadeias de valor” competitivas, disponibilidade dos mercados para a sua adopção e, fundamentalmente, pela “clareza” da estratégica de inovação de que faz parte.

É nesta complexidade que a identificação das dimensões do processo (NCD/NPD) e dos fatores que explicam o êxito de novos projetos (produtos/serviços) persiste como desafio à capacidade de modelização contingencial: globalmente conduzida pela tecnologia, pelo mercado ou, por que não, mista? TOPO

Objetivos Com a frequência deste Seminário, pretende-se que os participantes:

• Iniciem ou ampliem a sua capacidade para gerir as condições em que a integração da Inovação e Marketing faz pleno sentido no atual quadro de globalização digital e económica;
• Adquiram destreza na manipulação de métodos e técnicas de geração/previsão/priorização mais relevantes para o desempenho de novos projetos no mercado, isto é, da sua seleção e controlo pós-lançamento;
• Qualifiquem a sua intervenção na definição estratégica (analysis, options, actions), na gestão de carteiras de Novos Produtos/Serviços, no Processo de Desenvolvimento de Novos Produtos/Serviços, na promoção sustentada da Cultura e Clima necessárias.

TOPO

Programa

1. Fontes de Valor da Inovação ajustados a uma economia pequena, aberta e dependente;
2. Desafios da Estratégia de Inovação (modelos de análise, selecção e acção);
3. Alternativas de Desenvolvimento de Novos Projectos (modelos e experiências);
4. Exercício aplicado com base no Agile Stage-gate Model e Design Thinking;
5. Sintese teórico-prática: repercursões pessoais e organizacionais (creativity confidence; new business models).

TOPO

Destinatários

• Licenciados, Bacharéis e Quadros Técnicos, em qualquer Ramo da Engenharia e da Gestão, que desempenhem, ou pretendam vir a desempenhar, funções relativas à Gestão de Operações e Serviços Industriais;
• Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

TOPO

Métodos de Ensino

• Expositivo, Activo e Interactivo com recurso a Multimédia;
• Utilização de equipamento de ensaio e diagnóstico de terras;
• Análise de caso práticos através de imagens e situações a corrigir;
• Técnicas a seguir para obtenção de uma boa terra.

Visita à empresa Bosch Termotecnologia, situada em Aveiro, no dia 23 Maio. A visita não é obrigatória, mas acreditamos serem uma mais valia para todos.

Esta Formação constitui uma Disciplina da 15ª edição da nossa Especialização em Gestão de Operações e Serviços Industriais. Assim, se decidir frequentá-la, juntar-se-á aos Formandos da mesma, num cruzamento de experiências que tem sido muito enriquecedor nas várias edições das nossas Especializações.

TOPO

Monitoria TOPO

Data e Horário TOPO

Preço O valor da inscrição é de 140.00 € + IVA (23%) num valor total de 172.20 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Seminário e inclui:

• Acesso à Plataforma E-Learning
• Acesso à Documentação de Apoio
• Visita à empresa Bosch Termotecnologia, no dia 23 Maio (opcional). Sendo que o transporte fica ao encargo de cada formando
• Certificado de Frequência

TOPO