Limpar, Arrumar e Organizar as Empresas Industriais, o chão da Fábrica e os Armazéns – exemplos de 5´s e de gestão visual
18ª EdiçãoO valor da inscrição é de 140.00 € (+ 23% IVA), valor total de 172.20 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Seminário e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado de Frequência
Os 5S são uma abordagem sistemática, focada na melhoria e na manutenção da organização, da arrumação e da limpeza do local de trabalho e do fluxo produtivo. A Gestão Visual permite descentralizar e partilhar a informação, remove hesitações do local de trabalho, reforça a coesão das equipas e melhora a eficiência da gestão. Os 5S e a Gestão Visual são ferramentas a partir das quais se iniciam os programas de Melhoria Contínua. Os 5S envolvem todos os que trabalham na organização e que, com regra e disciplina, continuamente melhoram as condições de trabalho, de ambiente e de segurança. Com os 5S e a Gestão Visual os desperdícios são facilmente identificados e eliminados, há menos perdas de tempo e o trabalho é mais simples. Os 5S e a Gestão Visual permitem e facilitam o aumento da produtividade e da qualidade.
TOPONo final deste Seminário, os Participantes serão capazes de:
- Enumerar os 5S, reconhecer a sua importância e os resultados que se podem obter com a sua aplicação;
- Identificar a Gestão Visual, reconhecer a sua importância e os benefícios para a gestão do dia-a-dia e para a implementação da Melhoria Contínua;
- Descrever as técnicas utilizadas na aplicação dos 5S;
- Formular uma estratégia de introdução e manutenção dos 5S e da Gestão Visual nas suas organizações;
- Planear a formação dos colaboradores e dos supervisores e promover as necessárias mudanças de atitudes e de expectativas.
- Princípios e conceitos de Melhoria Contínua;
- O que são os 5S;
- Como aplicar os 5S – as diferentes estratégias que podem ser utilizadas;
- Discussão das implicações dos 5S:
– Os 5S e a gestão visual;
– Os 5S e a padronização do trabalho;
– Os 5S e o reforço da autonomia das equipas;
– Auditar os 5S. - Exemplos
- Gerentes, chefias, engenheiros, supervisores e agentes de mudança
- Empresas industriais, de distribuição e de serviços
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema
- Expositivo, Activo e Interactivo com recurso a Multimédia.
- O Formador partilhará a sua experiência de mais de 10 anos a implementar os 5S nas empresas.
- Serão mostrados vários exemplos das Empresas onde o Formador ajudou a introduzir esta prática.
TOPO
Eduardo Martins, Eng.
Director da Value Stream Consultores, empresa especializada na introdução do pensamento Lean nas Organizações, na Melhoria Contínua e na Reengenharia dos Processos.
Engenheiro Mecânico pela FEUP, pós-graduação em Gestão pela Universidade Católica e MBA pelo HEC / Institut Superieur des Affaires de Paris.
Trabalhou como Engenheiro de Processo na Texas Instruments, como Director de Produção na Jotocar, como Consultor na CF&A Associados.
É docente no ISEP no mestrado em Engenharia Industrial.
É docente na pós-graduação em Eng. da Qualidade do IPVC.
Foi docente no ISAG.
Consultor e Formador desde 1994, possui experiência na indústria metalomecânica, de aglomerados, artes gráficas, papel e cartão, têxteis, confecções, calçado, mobiliário metálico e em madeira, injecção de plástico, cerâmica e na prestação de serviços de manutenção.
ONLINE / LIVE
Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
- Fazer inscrição nesta página
- Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
- A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
- Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
Esta formação, com a duração de 4 horas, funcionará nos seguintes dias:
18 de Janeiro de 2025
09:00 – 13:00
O valor da inscrição é de 140.00 € (+ 23% IVA), valor total de 172.20 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Seminário e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado de Frequência
