Limpar, Arrumar e Organizar as Empresas Industriais, o chão da Fábrica e os Armazéns – exemplos de 5´s e de gestão visual – online
18ª EdiçãoO valor da inscrição é de 140.00 € (+ 23% IVA), valor total de 172.20 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Seminário e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
Os 5S são uma abordagem sistemática, focada na melhoria e na manutenção da organização, da arrumação e da limpeza do local de trabalho e do fluxo produtivo. A Gestão Visual permite descentralizar e partilhar a informação, remove hesitações do local de trabalho, reforça a coesão das equipas e melhora a eficiência da gestão. Os 5S e a Gestão Visual são ferramentas a partir das quais se iniciam os programas de Melhoria Contínua. Os 5S envolvem todos os que trabalham na organização e que, com regra e disciplina, continuamente melhoram as condições de trabalho, de ambiente e de segurança. Com os 5S e a Gestão Visual os desperdícios são facilmente identificados e eliminados, há menos perdas de tempo e o trabalho é mais simples. Os 5S e a Gestão Visual permitem e facilitam o aumento da produtividade e da qualidade.
TOPONo final deste Seminário, os Participantes serão capazes de:
- Enumerar os 5S, reconhecer a sua importância e os resultados que se podem obter com a sua aplicação;
- Identificar a Gestão Visual, reconhecer a sua importância e os benefícios para a gestão do dia-a-dia e para a implementação da Melhoria Contínua;
- Descrever as técnicas utilizadas na aplicação dos 5S;
- Formular uma estratégia de introdução e manutenção dos 5S e da Gestão Visual nas suas organizações;
- Planear a formação dos colaboradores e dos supervisores e promover as necessárias mudanças de atitudes e de expectativas.
- Princípios e conceitos de Melhoria Contínua;
- O que são os 5S;
- Como aplicar os 5S – as diferentes estratégias que podem ser utilizadas;
- Discussão das implicações dos 5S:
– Os 5S e a gestão visual;
– Os 5S e a padronização do trabalho;
– Os 5S e o reforço da autonomia das equipas;
– Auditar os 5S. - Exemplos
- Gerentes, chefias, engenheiros, supervisores e agentes de mudança
- Empresas industriais, de distribuição e de serviços
- Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema
- Expositivo, Activo e Interactivo com recurso a Multimédia.
- O Formador partilhará a sua experiência de mais de 10 anos a implementar os 5S nas empresas.
- Serão mostrados vários exemplos das Empresas onde o Formador ajudou a introduzir esta prática.
- Fazer inscrição nesta página
- Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
- A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
- Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
Eduardo Martins, Eng.
Director da Value Stream Consultores, empresa especializada na introdução do pensamento Lean nas Organizações, na Melhoria Contínua e na Reengenharia dos Processos.
Engenheiro Mecânico pela FEUP, pós-graduação em Gestão pela Universidade Católica e MBA pelo HEC / Institut Superieur des Affaires de Paris.
Trabalhou como Engenheiro de Processo na Texas Instruments, como Director de Produção na Jotocar, como Consultor na CF&A Associados.
É docente no ISEP no mestrado em Engenharia Industrial.
É docente na pós-graduação em Eng. da Qualidade do IPVC.
Foi docente no ISAG.
Consultor e Formador desde 1994, possui experiência na indústria metalomecânica, de aglomerados, artes gráficas, papel e cartão, têxteis, confecções, calçado, mobiliário metálico e em madeira, injecção de plástico, cerâmica e na prestação de serviços de manutenção.
ONLINE / LIVE
Como Funciona esta Formação Online/Live em Direto?
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- Após a inscrição e pagamento, os Participantes irão receber um link de acesso para clicarem e entrarem na plataforma à hora marcada.
- A formação será dada em formato Online/Live, à hora marcada, em Direto.
- Esta plataforma é muito simples de utilizar e permite que haja interactividade. Os participantes poderão participar, comentar, fazer perguntas, tirar dúvidas, por escrito ou por voz, em tempo real.
Esta formação, com a duração de 4 horas, funcionará nos seguintes dias:
18 de janeiro de 2025
09:00 – 13:00
O valor da inscrição é de 140.00 € (+ 23% IVA), valor total de 172.20 € pagável ao CENERTEC até à data de realização do Seminário e inclui:
- Acesso à Plataforma E-Learning
- Acesso à Documentação de Apoio
- Certificado SIGO
